Альпинизм и бизнес: как собрать настоящую команду. Опыт создателя Университета СКОЛКОВО
Чтобы узнать об экстремальном опыте Андрея Волкова и полученных знаниях, вам не нужно восходить на Эверест. Просто прочитайте эту статью.
Чтобы узнать об экстремальном опыте Андрея Волкова и полученных знаниях, вам не нужно восходить на Эверест. Просто прочитайте эту статью.
А для чего вообще собирать команду, если и коллектив исполнителей - это вполне норм и может работать слаженно?
чтобы платить меньше. Или, чтобы заработать на сборе команды, или на продаже идеи о сборе команды. Заслуги Волкова не умаляю ни в коем случае, МС и участие в альпсборных СССР это очень сильно. Но горы отдельно - бизнес отдельно; сколько есть сильных опытных и увлеченных горами людей, которые никаких школ управления не соосновали, и никаким коучингом по командам не занимаются, а скорее наоборот - горы поглощают всю жизнь. В СССР кстати неохотно брали на работу альпинистов: наступает сезон и им надо ехать на сборы, восхождения, 1-2 месяца, то есть с работы они сваливали на больший срок чем среднестатистический работник.
Мы думаем, всё зависит от ситуации. Если у человека есть в голове четкий план и маршрут понятный и предсказуемый, тогда можно просто взять исполнителей на задачу. Если нет - тогда уже нужно собирать команду, где делятся просто зоны отвественности