Про людей c Валентиной и Аллой

@hrme_
Топ-3
+105
с 21.03.2026

2 HR руководителя, Валентина Черных и Алла Полякова. 32+ лет опыта в нефтехимии, металлургии и телекоме. О карьере в корпорациях https://t.me/hr_me_community

33 подписчика
0 подписок

да вы правы, спасибо, скорректировала саму цифру с 30-32 до 45, доля меняется 0,1-0,15 до 0,16 (что тоже очень мало)

Про саму формулировку вы правы. Но по задумке мы писали статью про найм, поэтому важно брать не всех занятых: это выборка Росстата по крупным и средним организациям (около 28-30 млн человек).
Если пересчитать: ~45 тыс. человек с зарплатой 1 млн+, на базу ~28 млн получается как раз ~0,16%, о которых и пишет Росстат.
Если же брать всех занятых (74–75 млн), доля будет ниже, но это уже другая методология, потому что туда добавляется малый бизнес, ИП, самозанятые - и там структура доходов другая

Дмитрий, на примере бухгалтера, который пошел в крупную компанию:

1. База: обычный бухгалтер, потом глав бух (150–300 тыс.)
Учет, отчетность, налоги
2. Первый сдвиг: бухгалтер --- финансовый партнер (300–600 тыс.)
Добавляется управленческая отчетность, бюджет, план-факт анализ, расчет новых проектов
3. Второй уровень: руководитель функции (600–900 тыс.)
Добавляется управление командой, ответственность за финансовую модель компании, влияние на стоимость и устойчивость бизнеса
4. Уровень 1 млн+: CFO (Фин дир)
Участвует в стратегии, влияет на прибыль, управляет финансированием, долгом, инвестициями и принимает решения вместе с ГД

Актуально для крупных компаний, где структура группы в 5-10 странах, миллиардные обороты, сложная налоговая архитектура, есть сделки, M&A, трансграничные операции

конечно, вот данные про средний доход 1 млн руб, но так мы пишем именно про зарплату (а она часть совокупного дохода), число ниже
https://rg.ru/2025/07/30/ria-novosti-chislo-rossiian-s-zarplatoj-ot-milliona-prevysilo-45-tysiach-chelovek.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

Большая часть пунктов в списке это не про комфорт рекрутера, а про наблюдаемые поведенческие сигналы: как человек держит договоренности, слышит вопросы и управляет коммуникацией. Именно эти навыки потом сложнее всего компенсировать, даже если у кандидата сильные hard skills

4

обычно цель этого вопроса - проверить, как собеседник умеет за короткое время собрать и структурировать большой объем информации под задачу (завуалированно "что вы считаете важным в своем опыте именно для этой роли и как вы это подаете"), но тут соглашусь, что действительно можно спросить более прямо и часто это про неопытность интервьюера

2
1

примеры классные, спасибо! в постоянном рабочем взаимодействии это норм, но на первом интервью с работодателем или клиентом может выйти провал (у нас был кейс, когда основатель консалтинговой компании сидел на крыльце и курил сигарету с включенной камерой на "продающей" презентации)

самый простой способ, если сомневаетесь - ответить за 1-3 минуты, сделать паузу и спросить: "подскажите, пожалуйста, ответил ли на ваш вопрос?" + для пункта 16 иметь заранее ответ на примерно 2-3 минуты

В списке правда нет ни слова про опыт, потому что пост не про оценку профессионализма, а про базовую "операционку" общения - то, что потом работодатель ежедневно будет видеть на встречах, с клиентами и внутри команды (часто нанимающие менеджеры говорят, что лучше возьмем сотрудника с хорошими "софтами" и доучим, чем суперопытного, но со спецификой в коммуникации)

2