HT Lab

+53
с 2021

HT Lab https://ht-lab.ru/ — российский разработчик инструментов оценки персонала. Здесь мы пишем статьи об оценке сотрудников и решении HR-задач.

37 подписчиков
0 подписок
Как понять реальные причины увольнения и удержать сотрудников
Как понять реальные причины увольнения и удержать сотрудников
11
Эмоциональный интеллект в работе: кому он нужен и что это вообще

В статье поговорим об эмоциональном интеллекте: что это, из чего состоит, в какой работе полезен, как измерить EQ сотрудников и как развивать.

Эмоциональный интеллект в работе: кому он нужен и что это вообще
11
Кейс: как избежать ошибок в найме руководителей

Генеральный директор HT Lab Александр Горбачёв рассказал, как с помощью тестовой оценки можно избежать ошибок в отборе руководителей. Разберём на примере исследования в крупном отраслевом институте.

Кейс: как избежать ошибок в найме руководителей
77
Специалистам по охране труда: как сократить травматизм на производстве

В статье расскажем о психологии в охране труда, о понимании инструкций, способе прогнозирования аварийного поведения и о мерах профилактики травматизма на производстве.

Специалистам по охране труда: как сократить травматизм на производстве
22
Talent management: с чего начать формирование программы развития талантов

Мы обсудили эту тему с Еленой Воскресенской, экспертом в оценке персонала и директором по развитию бизнеса компании HT Lab. Елена рассказала, с чего начать отбор сотрудников в программу, и на что обратить внимание, чтобы система управления талантами сработала правильно.

Talent management: с чего начать формирование программы развития талантов
44
Интервью с HR-экспертом: о новом подходе к сотрудникам, коучингу и оценке персонала

Как меняется отношение к оценке персонала за последние годы, в чём заключается новый подход к оценке, и как с помощью тестов усилить коучинг — в интервью с HT Lab рассказывает Анна Бурова, руководитель отдела кадрового консультирования ManpowerGroup Russia & CIS.

Интервью с HR-экспертом: о новом подходе к сотрудникам, коучингу и оценке персонала
33
Как сформировать внутренний кадровый резерв в компании. Пошаговая инструкция

Специалист по оценке и обучению HT Lab, Анна Михмель, рассказала, как сформировать внутренний кадровый резерв компании с пользой для бизнеса и сотрудников.

Как сформировать внутренний кадровый резерв в компании. Пошаговая инструкция
88
5 типов сотрудников, которые вредят бизнесу. Как их выявить и обратить вред в пользу для компании

Как-то от клиента к нам в HT Lab пришёл такой запрос: как распознать сотрудников, которые могут навредить бизнесу изнутри.

5 типов сотрудников, которые вредят бизнесу. Как их выявить и обратить вред в пользу для компании
99
Маркетинг персонала: как развивать HR-бренд, чтобы сохранить своих сотрудников и привлечь новые таланты

Сегодня, чтобы удержать высокопотенциальных сотрудников и привлекать профессионалов извне, мало быть просто хорошим HR-ом, приходится быть маркетологом.

Маркетинг персонала: как развивать HR-бренд, чтобы сохранить своих сотрудников и привлечь новые таланты
1111
Как составить индивидуальный план развития с пользой для сотрудника и работодателя

Мы поговорили об индивидуальных планах развития (ИПР) с Анной Михмель, специалистом по оценке и обучению компании HT Lab. Анна рассказала, зачем нужен ИПР, как правильно его составить и как давать обратную связь после выполнения плана.

Как составить индивидуальный план развития с пользой для сотрудника и работодателя
99
Люди HiPo: как отбирать, как работать с талантами и как их удерживать, чтобы компания была в плюсе

Мы обсудили эту тему с Еленой Воскресенской, экспертом в оценке персонала и директором по развитию бизнеса компании HT Lab. Елена рассказала, как искать сотрудников с HiPo, какую роль играет потенциал и на что обращать внимание, чтобы удержать таланты в компании.

Люди HiPo: как отбирать, как работать с талантами и как их удерживать, чтобы компания была в плюсе
1111
Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды

Наталия Степаненко, тренер по BPD (Business Process Design) и осознанным коммуникациям, рассказала об основной проблеме, с которой сталкивается российский менеджмент, и о вариантах её решения.

Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды
88