Анжелика Стражкова
Организационный консультант и командный коуч. Развиваю ваш бизнес через прокачку soft skills лидеров и их команд.
Тоже об этом подумала, выхода бизнесов с рынка существенно добавилось за последние полгода, а это масса сотрудников, оставшихся не у дел.
Не зря же монстры маркетплейсы создавались)
До сих пор развожу руки, как бизнесу удаётся справляться со страховыми взносами по сотрудникам.
Предприниматели разучились работать и продвигать реальную торговлю. Вложились в маркетплейсы настолько, что удар в виде закручивающихся гаек стал критичным для бизнеса.
Мораль басни какова?
Возвращаться к обучению команд и работать, развивая разные форматы.
Модель мира TACI будет актуальной еще долго.
Так что важно быть готовым к разному.
А это стратегия работы с мягкими навыками - развитие гибкости именно у сотрудников.
Была бы признательна)
А вот как сюда перенести, если не вручную?
Своевременный крик. Думаю, а что тут изменилось?
Ничего. Стало скучнее и драматичнее.
Пока не поняла, зарегистрировалась, и за сутки 27 подписчиков. Странновато...
Было как-то дело с заказом от Яндекса. Пришлось настойчиво дозваниваться и требовать, чтобы связали с вышестоящими менеджерами, хотя первоначально сотрудники низшего звена практически наслаждались властью, что ничего мне возвращать не положено. В итоге, дошла до какого-то руководителя, принесли извинения, деньги вернули, а незадачливый курьер, наверное, с заказом из ресторана поступил, как подобает, если на руках есть халявная еда)
Опять, в целом, всё возлагается на сотрудников. Компаниям тоже следует задуматься, что сами по себе даже эмоционально устойчивые сотрудники не создают эффективных команд. Об этом должны позаботиться собственники бизнеса.