Natalia Golik

Да, причем в промышленности и агро это частая ситуация: кейсов на сайте нет, а у отдела продаж куча реальных кейсов с пруфами, но маркетолог до них не дошел(((

у нас кстати был именно такой кейс, когда согласовывали столько же по времени, сколько длилась работа с соцсетями - и там как раз выяснилось, что директор не дает никакую информацию для контента((( я об этом написала предыдущую статью.

очень полезная статья! спасибо!

Благодарю!

У меня такого не было раньше, честно говоря, не знаю, что это было) Но я обдумала свою тактику добывания информации от клиентов и не собираюсь ее менять - по-моему, она не манипулятивная, а вполне рабочая. Я же для них работаю. манипуляции - это когда для собственной выгоды что-то делаешь, а я работаю на клиента и его успех.

и вам не хворать))

спасибо за комментарий. аналитика рынка - хороший контент в узких специфических сегментах, до которых не добираются большие аналитические агентства. ДА и вообще - экспертное мнение - это отличный контент в В2В. Но в данном случае мы его не добились.

Если вы когда-либо работали по ведению соцсетей, вы бы так не написали. Потому что это долгосрочная работа. Тут невозможно "получить весь объем информации" сразу, потому что SMM питается новостями и текущими проектами компании. Это сразу закладывается в стратегию контента. А начальный объем информации мы всегда запрашиваем в начале работы - другое дело, что в данном случае он был очень небольшой, хватило на 2 месяца. А насчет скромного результата - попробуйте сами вести соцсети компании в супер-узкой сфере без живой картинки, а потом я приду и прокомментирую ваш результат)

Контент-менеджер был очень энергичный и инициативный, и я бы сказала ему (ей), что она все, что тогда могла, сделала хорошо. И что надо продолжать пробовать, если это направление деятельности ей нравится) И тогда точно все будет к лучшему!

Спасибо! Делали все по своим стандартам, но "и на старуху бывает проруха". В любом случае, это опыт) главное чтобы не как с граблями))))