Многие руководители отдела продаж и собственники бизнеса сталкиваются с текучкой.
Менеджеров увольняют за плохую работу либо они уходят сами, сжигая за собой все мосты. За этими проблемами как правило стоят две причины:
Создаю и прокачиваю отделы продаж, с гарантией результата) Делаю от X2 за 3 месяца
Многие руководители отдела продаж и собственники бизнеса сталкиваются с текучкой.
Менеджеров увольняют за плохую работу либо они уходят сами, сжигая за собой все мосты. За этими проблемами как правило стоят две причины:
Меня зовут Александр Волков, в продажах я уже более 10 лет, много успешных отделов продаж построил, в разных нишах бизнеса.
На результат X2 и X3 получалось выходить с переменным успехом, за 2-3 месяца)
Погрязли в операционке и сами продаете клиентам?
Не хватает времени на масштабирование и развитие бизнеса?
Легко)
Ко мне обратилось туристическое агентство, которое организовывает авторские туры. Основная проблема была в низкой конверсии продаж, на уровне 5%. Низкая конверсия всегда сопровождается маленькой выручкой, несмотря на большой средний чек)
В продажи я попал в далеком 2015 году. Это был салон связи МТС. В мои обязанности входило продавать сим карты, смартфоны и прочие аксессуары. В первый день работы я умудрился обсчитаться на 20000 рублей. До сих пор удивляюсь, как меня тогда не уволили)
Отработав 3 года и достигнув всех высот, я стал начальником офиса, мной было принято решени…