Почему маркетинг – не отдел и не функция, а часть системы управления? Маркетинг в компаниях часто становится последней надеждой. Когда продажи просели, рынок «стал сложным», клиенты перестали реагировать, первым делом смотрят именно туда: усилить рекламу, срочно поменять подрядчика, переделать сайт, запустить новый канал.
Михаил Мирончев
с 2022
Практикующий директор по развитию. Пишу о менеджменте, маркетинге и системах управления без иллюзий: ISO, KPI, аудит, стратегии, устойчивое развитие.
5 подписчиков
1 подписка
Сегодня много говорят о развитии отраслей, рынков, технологий, цифровых решений, но, если убрать термины и презентации, остается простой вопрос: кто именно все это делает? Ответ всегда один – люди.
В управлении бизнесом в современном контексте и огромном потоке входящей информации бывает много шума и мало смысла.
Каждый год появляются новые методики, модные аббревиатуры и «универсальные рецепты развития». KPI обещают эффективность, ISO – порядок, ESG – устойчивость, цифровизация – прозрачность, маркетинг – рост и клиентов.