Говорим о модели Созидательного управления: https://www.sozidai.team
главное пережить три дня. А то некоторые ходят с желанием уволиться нафиг...
Полностью согласен. Эти три дня ни туда ни сюда.
А у прогулок с кем-то (например, из коллег или друзей по цеху) есть возможность поразбирать ситуации и совместно выработать хорошие решения, по принципу "одна голова хорошо, а две лучше"). Кстати, есть идея попробовать организовать такие прогулки для обсуждения рабочих процессов, внешних и внутренних факторов влияющих на нас и наши команды. После расскажу, что из этого вышло.
Если ваш червячок не грызет других, то это уже не плохо))
Практика иная. Иначе бы это не было заложено в стандарт менеджмента качества (СМК).
точно!
А задачи они выполняют? Или так себе?
а при чем тут скайп?