Спасибо! Утащил в закладки. Про сертификаты не знал, обязательно скажу жене - у нее несколько сертификатов так пылится уже год или два. А так хоть деньги не пропадут.
К сожалению, ее нет) Мероприятие было совсем небольшое, в офлайне, фактически без каких-либо анонсов, все собирались по сарафанке, можно сказать)
Просто для меня предпринимательство - это принятие большого риска и работа с неопределенностью. Поэтому я почти никогда не начинаю один, так как опасаюсь риска. Но после того, как неизбежно начинаются какие-то проблемы, как и в любом бизнесе, быстро втягиваюсь в процесс)
По Kartz - конечно, мы тестировали спрос перед запуском. Я об этом в материалах на Трибуне более подробно писал. Я вообще перед запуском любого продукта стараюсь сначала его продать) У нас уже есть предзаказы и договоренности с некоторыми автосервисами. Плюс мы планируем, что после подключения определенного количества клиентов протестируем и другие возможности для монетизации (бонусы от поставщиков запчастей, ревшер за лиды, комиссия за транзакции в системе и др.).
Поначалу было непросто, особенно когда мы первые месяцы не выходили на прибыльность с маникюрным салоном. Нам было трудно понять, как сделать так, чтобы клиенты точно возвращались в салон. Потом была пандемия, и я, и жена на нервах были из-за ковида. Но потом сделали выводы и распределили обязанности так, чтобы каждый из нас максимально занимался тем, что у него хорошо получается, и по минимуму - тем, что его раздражает. Во втором бизнесе все шло уже полегче)
Демку тоже допиливаем сейчас - пришлем вместе с лендингом)
Сейчас тест проходят 7 СТО в России (из них 2 - сетевые автосервисы, 5 - независимые) и еще 4 из зарубежья (СНГ, ОАЭ).
В целом всем нравится новый функционал и динамика разработки. Но, конечно, у каждого есть свои запросы в зависимости от региона и размера СТО. Например, для зарубежных точек мы пока не подключаем поставщиков запчастей. А сетевики хотят модуль управляющей компании с общими отчетами.
Добрый день! Наверное, вы нашли наш сайт, который мы тестировали специально для виджета онлайн-записи в прошлом году. Лендинг именно для ERP-системы Kartz с возможностью тестирования будет готов чуть позже - как только он будет готов, мы пришлем вам ссылку!
Благодарю за донат, Алексей!
Мы долго думали над названием, хотели что-то связанное с машинами. У нас даже была версия назвать проект Torreto и на логотип поставить лысого мужчину. И снизу надпись "Это семья") Но в конце все-таки выбрали Kartz)
С одной стороны - да, соглашусь, доверять себе проще. С другой - это в некотором роде ловушка мышления, которая мешает расти. Могу сравнить это с делегированием задач - до определенного момента часто кажется, что обучать другого человека тяжелее и дольше. И рискованнее ему что-то поручать. Проще, быстрее и надежнее самому закрыть задачу.
Но рано или поздно ведь придется начать доверять и что-то делегировать, ведь если слишком вовлекаться в операционку и тем более заниматься микроменеджментом, о реальном развитии проекта можно вообще забыть.