Не согласен. Кто-то может подойти на прямую к руководителю и обсудить проблему, для кого-то это тяжело. Но каждый должен иметь возможность быть услышанным.
Есть сервис анонимных сообщений, через который мне может сообщить о проблеме или выразить претензию любой сотрудник. Так что удивления я не испытаю
Вы считаете, что неважно, как руководство "объясняет" назначение тайм-трекера. Важно, как его воспринимают сотрудники. Вы наглядно увидели восприятие людей здесь в комментариях.
Здесь в комментариях я не увидел отрицательных отзывов моих сотрудников.
Более того, всем соискателям предоставляется информация о процессах установленных в компании, в том числе и по поводу работы под тайм трекером. Трудовые отношения это обоюдовыгодный процесс. Если одну из сторон что-то не устраивает, не нужно начинать такие отношения, или стоит разорвать при первой возможности.
Остальное, это опять таки сугубо ваше мнение, не подкрепленное примерами и фактами.
За книгу спасибо, посмотрю.
Возьмем среднестатистического разработчика. Он перешел с 40 часовой на 30 часовую рабочую неделю. По вашему его уровень ЗП никак не изменится?
Я прочел ваше мнение. Конструктивной критики и фактов не увидел.
Приводите конструктивные аргументы против вещей которые я пишу, я всегда прислушиваюсь к критике. Беда в том, что конструктива очень мало.
Вопросы менеджмента я осветил в других статьях. Можете ознакомиться.
Основные проблемы в управлении ИТ-проектами, и как их избежать:
https://www.cossa.ru/trends/203328/?utm_source=vk.com&utm_medium=social&utm_campaign=eto-luchshe--chem-cherez-god-sdelat-ideal&utm_content=19756809
Зачем вашей компании проджект-менеджер?
http://www.cmsmagazine.ru/library/items/management/why-your-company/
Да, когда был в должности программиста работал по 8 часов, но не без остановки, как и у всех у меня был обеденный перерыв. Когда стал начальником отдела пришлось работать больше. Сейчас бывает работаю и по 12 часов. Я не предлагаю следовать моему примеру, каждый сам определяет сколько ему работать для удовлетворения своих финансовых потребностей и амбиций.
Я не вкладывал негативный контекст в это словосочетание. Если человек растет над собой, может выполнит более сложную работу чем делал вчера, или ту же но за меньшее время, это вызывает только уважение, и отражается на материальной компенсации работника.
Суть статьи в том, что нужно просто жаловаться начальству если рядовые сотрудники не выполняют свою работу должным образом?