Виктория D'Mora

Когда продуктивный сотрудник внезапно перестаёт выдавать результат, а основатель теряет интерес к собственному проекту — это не кризис дисциплины. Это сбой системы. Разбираем механику амотивации на уровне биохимии, нейробиологии и управления ресурсами.

Есть наблюдение, которое легко проверить на себе: человек закрывает десять задач за день и к вечеру чувствует, что не сдвинулся ни в чём важном. При этом объективно сделано немало. Причина обычно не в скорости и не в дисциплине. Причина в том, что решения принимаются по каждой области отдельно, и области начинают отнимать ресурс друг у друга.
В DMOR…

Классическая история: сотрудник сгорает на дедлайнах, руководитель отправляет его в отпуск на две недели, он возвращается — и через неделю всё как было. Компания списывает это на «слабую самоорганизацию сотрудника». А по факту — не работает сам инструмент.