Tigran Baseyan

+100
с 2018
30 подписчиков
29 подписок
Что общего у продакт-менеджера и бушмена: как стать крутым и не умереть в пустыне

Сегодня «продакт» — модный ярлык, который навешивают на самых разных специалистов: от бывших аналитиков до маркетологов. Но откуда вообще взялась эта профессия, зачем она понадобилась IT-компаниям и как трансформировалась за последние десятилетия? Давайте разбираться!

13

Хотите разобраться с таинственной полярной звездой или North Star Metric (NSM)? Покажу примеры NSM для организаций и разберу несколько реальных продуктовых кейсов. После прочтения этой статьи вопросов про NSM у вас больше не останется!

Привет! Меня зовут Тигран Басеян и я — руковожу ИТ-saas продуктом, развиваю российскую методологию управлени…

Привет! Меня зовут Тигран Басеян и я — руководитель МТС Линк Доски, CEO geekz.ru, развиваю российскую методологию управления ИТ в организациях РИТМ, преподаватель ВШЭ и автор телеграм-канала Black Product Owner (Чёрный продакт), где рассказываю о продакстве, менеджменте и стартапах. В индустрии уже больше 15 лет. Руководил различными технологически…

Модель Кано: как отличить «Вау!» от обязательного. Практическое руководство по приоритизации фич

В августе 2018 года я сидел вечером после жаркого дня и думал, что мне совершенно не нравится чем я занимаюсь, что я делаю и каким человеком я стал… В тот момент я намного серьезнее задумался о цели и планировании достижения этой цели. В тот момент, я и подумать не мог о том, что со мной будет происходить и как мне выбраться из этой ситуации, но я…

Надо сказать, что данная статья – это рерайт небольшой первоначальной статьи с medium'а, которую я написал в 2019 году. С тех пор мои инструменты серьезно поменялись, но об этом я расскажу в следующей статье, будет на моем канале https://t.me/blackproduct

4

Роль менеджера по продукту часто сравнивают с ролью "мини-генерального директора". Хотя такое сравнение может быть лестным для менеджеров по продукту, оно может ввести в заблуждение. Чтобы разобраться в отличиях между продактами и предпринимателями, давайте рассмотрим ключевые компетенции для каждой роли и найдем отличия. Работать будем на основе и…

Продакт не мини-сео или какие важные вопросы упускают продакты при старте своего стартапа
7

*Надо быть “Тупее”, а не “Умнее”, чтобы поставить для себя цели или почему система целей смарт — невероятный зашквар

You should be “dumber” neither “smarter” to set your goals*

18 ноября в кружке продактов мы обсуждали UX/UI дизайн. На связь вышел Илья Красинский и выдал более 50 кружков по этой теме, очень толковой информации и опыта, которым захотелось поделиться.

Иль…

26

Недавно в кружке продактов появилась новая рубрика, мы пригласили к себе Илью Красинского. Наши подписчики и мы задавали вопросы Илье, вот что из этого вышло. Ниже транскрибация всех вопросов и ответов, которые накопились за два дня.

8

В этой статье:

— Чтобы заслужить доверие заказчика, нужно регулярно и последовательно обеспечивать точки касания его и идеи

Или как организация задач, повседневные привычки и абсолютная темнота помогли мне вновь спать, как сурку.

15 января 2019 года на часах 2 часа ночи — я не могу уснуть. Мне не приятна сама компания с собой, я только что ушел из стартапа, набрал вес, потерял кучу времени, еле сводил концы с концами и в этот момент совершенно не понимал, как быть…

36