Мне везет встречать на профессиональном пути ценные кадры. Один из таких драгоценные камней руководил крупнейшим автомобильным бизнесом в стране. Он поразил меня сразу повадками, манерой реагировать и общаться с его высшим управленческим составом.Это очень современный руководитель, хотя многие говорят, что он не любит перемен и консервативен. Я в э…
Елена Белоцерковская
с 2023
Оптимизация и автоматизация бизнес процессов, проектное управление управление изменениями
3 подписчика
1 подписка
Почему некоторые любят грозу и гром? Дело привычки, как всё в нашей жизни. В детстве мы получаем самое важное для формирования личности - эмоции. Те, кто научились не бояться страха и любить грозу чувствуют себя спокойно, когда ситуация им не полностью подконтрольна. Другие адреналин отторгают, становятся в защиту.
Сейчас 2025 год и уже больше 20-т…
Руководитель, который боится делегировать, похож на обезьяну, висящую на лианах. Одной рукой она держит лиану позади себя, второй — держит лиану впереди себя.
Чтобы отпустить лиану позади себя, надо научить сотрудников такому упражнению: когда он приходит с вопросом, пусть пояснит, чего ему не хватает для самостоятельного принятия решения. И прежде…