Aleksei Solonkov

Хочу поделиться своей историей блокировки всех счетов (дебетовые карты, счета физлица, брокерские, ИП, ООО) по 161-ФЗ. Всю свою жизнь я пребывал в уверенности, что если ты своевременно платишь все налоги, уважаешь и соблюдаешь законы своей страны, то бояться тебе нечего. Эта иллюзия была разрушена вечером 8 и…

Ответ довольно прост - отсутствие мотивации, плана и дисциплины при богатом наборе когнитивных искажений. Ровно по этой же причине вы не можете похудеть или завязать с вредными привычками. Мы и есть наши привычки. И это не набор красивых слов. Изменить себя без внешних факторов, чаще всего, непосильно. Страдания за несостоявшуюся жизнь мы заглушаем…

Сегодня я хочу поделиться набором установок и рекомендаций, которые некогда помогли мне стать программистом. Скорее всего, они помогут и вам.

Вы никогда не задумывались, почему так трудно сменить профессию и стать программистом? При таком обилии информации, онлайн-курсов и книг. Почему столь малый процент желающих доходит до заветной цели - своей первой работы?

Меня зовут Алексей Солонков. Весь мой карьерный путь был связан с разработкой программного обеспечения. Разработка относится к сфере услуг, и довольно часто люди в моей отрасли выгорают или впадают в кризис идентичности. И сегодня я хочу поделиться своим кейсом преодоления внутреннего кризиса и планом выхода на новый уровень развития.

Довольно часто сталкиваюсь с ситуацией разного представления о техническом долге в разработке. Для бизнеса технический долг кажется непрозрачным расходом ресурсов, обосновать необходимость которого для разработки является головной болью. Но тем не менее, управлять техническим долгом нужно, иначе он поглотит вашу компанию и приведет ее к краху.

Первой парадигмой, получившей всеобщее признание, была парадигма структурного программирования. Она была предложена Эдсгером Вибе Дейкстрой в 1968 году.

Любое программное обеспечение имеет две ценности: поведение и структуру. Зачастую разработчики сосредотачивают свои усилия только на одной из них. И не всегда на самой значимой. В результатете это приводит к обесцениванию системы со временем.

Большинство современных компаний, ведущих разработку собственных программных продуктов, неизбежно сталкиваются с последствиями плохой архитектуры.

По лидерству написано достаточно много книг, и в каждой из них авторы описывают свой личный опыт. Перенимать жизненный опыт других людей является полезной практикой. Сегодня я поделюсь правилами, которыми руководствуюсь в текущий момент и которые помогают мне быть эффективным руководителем.

В данной статье мы рассмотрим подходы к декомпозиции, а затем изучим шаблоны разбиения монолита на микросервисы.

В современном мире скорость поставки новой функциональности является определяющим критерием успеха ИТ-команд. Как правило, основными негативными факторами здесь являются дефицит ресурсов (времени, людей) и избыточная коммуникация для координации. Сегодня я хочу рассказать о прогрессивном подходе к организации команд, призванном ускорить поставку но…