Владислав Кузнецов

И вот почему: в 9 случаях из 10 это просто доска в Jira. Карточки двигаются, спринтов нет, значит Канбан. Потом появляется удивление, почему хаос не исчез. Когда я впервые взял в руки тонкую книжку David Anderson “Essential Kanban Condensed”, я ждал чего угодно, только не здравого смысла. Никаких сертификатов, мантр про культуру изменений или «цен…

PMBOK вновь обновили, но на этот раз так, что это действительно имеет смысл читать (в отличии от 7-ой версии). И так, самое важное: 1) Принципов стало меньше, а смыслов больше Было 12, осталось 6 самых нужных: ценность, качество, ответственность, системность, культура, устойчивость. PMI наконец убрал абстракции и оставил то, что реально влияет н…

В IT привыкли измерять все (иногда даже ненужное): скорость, загрузку, сроки, количество релизов.

KMM - один из немногих инструментов, который объясняет поведение команды не «по ощущениям», а по фактам.