Наблюдая сейчас за рынком труда в России, у меня создается ощущение, что на рынке труда то людей не хватает, то внезапно вакансий становится меньше, то зарплаты начинают вести себя как-то странно.
В операционных метриках и в HR метриках в частности, есть одна особенность: данные почти никогда не ведут себя ровно, даже если процесс внутри компании не менялся ни на процент. Сегодня закрыли пачку простых вакансий - показатель выглядит низким, а завтра в тот же месяц закрылись две длинные позиции, которые тянулись с весны - и график уже рисует т…
Индекс потребительских цен (ИПЦ) - это метрика, которая измеряет изменение цен в потребительской корзине, когда в новостях говорят про инфляцию, то обычно имеют в виду темп роста ИПЦ. В этой заметке я разбираю не инфляцию вообще, а то, из каких крупных компонентов складывается изменение ИПЦ: продовольствие, непродовольственные товары и услуги.
Эта фраза, появляющаяся в результате какого-нибудь тестирования эффекта в бизнес-процессах может содержать в себе некоторую ловушку. Ловушка здесь в том, что очень часто мы путаем эффект изменения с тем, что и так происходило бы само по себе, потому что мир вокруг не стоит на месте ни на день.
Некоторые люди воспринимают HRTech как что-то про очередную систему для рекрутеров. Как будто это история про удобство - меньше ручных табличек в Excel, быстрее согласования кандидатов-лидеров, красивее отчёты в BI системах.
Многие, да я сам ранее, пытался стать сильнее в аналитике через стэк инструментов. Мол, почему бы не выучить еще какое-то приложение, чтобы записать его в свое резюме.
Есть привычка читать ключевую ставку как новость про кредиты, но ставка это регулятор темпов экономики, а рынок кадров - это как раз место, где все люди сталкиваются для поиска работы или работника. Рынок кадров это скорее про то, как люди себя оценивают в части оплаты своего труда, как быстро рекрутеры закрывают свои вакансии, сколько стоит замена…
Когда мы говорим о том, что данные помогают принимать решения, то мы невольно очень упрощаем реальность. Есть окружающий мир, процессы в нем, а есть данные, которые отражают этот мир, и также есть человек, который на основе этих данных делает какие-то выводы.
Есть один показатель, который знают почти все, кто работает в HR: Time to Offer (TTO) — сколько дней проходит от открытия вакансии до подписания оффера. Кажется, что всё просто: берём даты, считаем дни — и готово.
Но на практике TTO очень легко понимают неправильно. А если копнуть чуть глубже, он начинает выдавать много интересных инсайтов о…