Всё о сотрудниках и личном карьерном росте. Как нанимать, строить внутренние процессы, управлять командой, где искать работу и какие сейчас зарплаты.
Вы переписали резюме четвертый раз. Красивое саммари, достижения с цифрами, аккуратные даты. Отправили 60 откликов, открыли 9, позвали 0. Вы решаете, что дело в опыте, и садитесь переписывать в пятый.
Дело не в опыте и не в саммари. Меня зовут Роман Изотов, я 5 лет проработал в IT HR, сейчас делаю Аврору - сервис, который откликается на вакан…
Продолжение предыдущей статьи
В 90-е здесь парковали машины. Сегодня двор — это пространство, где растут сосны, дети играют с винтом Архимеда, взрослые занимаются спортом и отдыхают у воды. Продуманный двор не появляется сам собой. Над ним работают профессионалы: перенимают опыт ведущих экспертов и учитывают каждую деталь — от породы деревьев до звука воды.
Бэк-офис перестал быть «расчетным цехом»: скорость реакции на изменения рынка и требования к качеству сервиса растут, а классические надбавки и десятки разрозненных должностей уже не управляют ни ФОТ, ни мотивацией. К этому добавляются риски по ст. 22 ТК РФ, устаревшие положения об оплате труда и отсутствие единого квалификационного стандарта, зада…
Я, конечно, не HR, но наслушавшись историй от знакомых, которые ищут работу, начинаю думать, что пора открывать курсы «Как не попасть в лапы к курам» 😁
О том, что ИИ может ударить прежде всего по начинающим специалистам, говорят уже не первый год. Но одно дело – предположение, основанное на том, какие задачи умеют выполнять модели, и совсем другое – увидеть этот эффект в реальных данных.
Вам 44, у вас 20 лет опыта, за 2 месяца ушло 300 откликов и было 2 звонка. У коллеги, которому 29, с тем же стеком - 40 откликов и 6 собесов. Вы начинаете думать, что дело в резюме, и переписываете его четвертый раз.
Дело не в резюме. Меня зовут Роман Изотов, я 5 лет проработал в IT HR, сейчас делаю Аврору - сервис, который откликается на вак…
Конфликты на работе — это не про то, кто прав, а про то, что вы чувствуете после. И если после разговора с коллегой или начальником вы чувствуете себя выжатым, униженным или злым на весь мир — значит, конфликт забрал у вас что-то важное.
И это не слабость, это про то, что вы не защитили свои границы.
После встречи начинается ещё одна работа. Пересказать сотруднику требования клиента. Вспомнить, какой срок согласовали. Объяснить коллеге, почему выбрали именно этот вариант. Перед планёркой собрать всё заново.
Привет, строители! 👷♂ Сегодня без воды. Поговорим о том, о чем шепчутся в курилках, но громко молчат в лицо: КАК ИЗ ПОЗИЦИИ «ДЕНЕГ НЕТ ДАЖЕ НА ШАУРМУ» ПРИЙТИ К СВОЕЙ КВАРТИРЕ, МАШИНЕ И КАПИТАЛУ? Многие думают, что для этого нужен стартовый миллион, связи или удача. Спойлер: НЕТ. Нужна лишь холодная голова и стратегия. Разбираем по кирпичикам. �…
Один сотрудник оживляется, когда слышит про премию. Другой просит задачу посложнее. Третий задерживается ради команды. Четвертый работает лучше всего, когда вы ему не мешаете. Пятому нужно одно: сделать минимум и не получить выговор.
Все пятеро сидят в одном отделе. Вы объявляете новую систему мотивации, и она срабатывает на одном из пяти.
Есть момент, который мне особенно интересен в работе с руководителями: человек может получить должность раньше, чем психологически стать руководителем.
Вчера от него ждали, что он хорошо делает свою работу. Сегодня от него ждут, что он будет отвечать за результат других людей.