Маркетплейсы

В исследовании карточек товаров на Wildberries было обнаружено, что часть селлеров теряет до 47% выручки из‑за выражения лица модели. В этой статье разберёмся, почему так происходит и в каких случаях улыбка действительно мешает продажам.

Представьте: менеджер китайской фабрики открывает почту утром и видит 47 новых запросов. Из них 30 - это "hi, price?" или "send catalog pls". Ещё десять - письма на три страницы, где покупатель подробно рассказывает историю своей компании, но так и не объясняет, что именно хочет купить. Ещё пять - с агрессивным торгом с первой строки: "we need 50%…

Его тактика: взять успешный продукт, воспроизвести на китайской фабрике за треть цены и вывести на рынок в красивой упаковке.

Некоторые источники издания говорят о возможном выкупе банком долей «некоторых акционеров» RWB.

«Покупай сейчас — плати потом» за последние два года превратилось из финтех-фишки в противоречивый и одновременно недооценённый инструмент e-commerce, в том числе и на маркетплейсах. По итогам 2025 года российский рынок BNPL вырос в 2,5 раза — до 940 млрд рублей. Но если одним продавцам он даёт рост конверсии и среднего чека, то другим — увеличение…

Реальность маркетплейсов, о которой молчат в красивых кейсах «как я заработал миллион за месяц».

Заказывают 10 пиджаков. Разных размеров, цветов, фасонов. Померили. Сфоткали для сторис. Оставили один. Остальные - назад.

Завершаю этот день важной мыслью: на маркетплейсах вы продаете не пылесос, не наушники и не гаджеты. Вы продаете картинку на экране смартфона.

Если ваша карточка товара выглядит как «привет из 2010-х», никакая системная логистика вас не спасет. Архитектура бренда HABBARMERS держится на одном правиле: Визуал — это наш капитал.

Когда я вижу очередной "бренд", имею ввиду продавца, который закрывается через полгода, я почти всегда знаю причину. Они совершили «смертный грех» новичка — заказали дешево и много, вложив каждую копейку в закуп.

До 80% селлеров неправильно рассчитывают себестоимость одежды из Китая - и теряют прибыль ещё до выхода на маркетплейсы.

Если коротко: детализированный отчёт WB — это первичный документ движения денег, а не готовый P&L. Большинство продавцов читают его неправильно и получают завышенную прибыль на бумаге. В статье — семь конкретных точек, где расчёт ломается, и как каждую из них исправить.

Продавцы на маркетплейсах напоминают заложников со стокгольмским синдромом. Они жалуются на штрафы в миллионы рублей, на принудительные скидки, которые съедают всю маржу, и на «потерянные» палеты с товаром. Но когда заходит речь об открытии собственного интернет-магазина, у них случается паралич воли. Почему предприниматели, готовые рисковать милли…

Всем привет, это снова Антон из Белово. Помните, я писал, как получил патент в свой день рождения и открыл ООО через банк «Точка»? Так вот, эйфория прошла. Наступили будни, и они, честно говоря, пахнут безнадегой.

Я тут на днях поймал себя на мысли: я полгода «рожал» этот проект. Не спал, кодил, разбирался с юридическими тонкостями, чтобы мой…