Юлия Пуртова

Мы IT-компания, разрабатываем low-code BPM-систему, и у нас нет штатных юристов. Все наши задачи мы решаем с помощью аутсорс-специалистов, и такой подход кажется нам самым выгодным. Больше трех лет мы работаем с юридической фирмой «Гареев, Махно и Касьян» и взаимодействуем в нашем же продукте.

Проекты у всех разные, а «болит» обычно одно и то же: сроки срываются, объём работ меняется, большую команду тяжело контролировать, первоначальная оценка успевает устареть. И ещё на отчёты куча времени уходит. Что с этим делать — расскажу в этой статье.

Низкий стол в опенспейсе, стул для квадратной попы, пыльный фикус у кулера — о типовых рабочих местах мы знаем многое. Но ТАРМ всё-таки про другое — про практичность, безопасность, сфокусированность на задачах и результатах.

Из 18 тыс. решений в реестре ПО Минцифры только 1,5% подходит для самих IT-компаний. Мы как раз айтишники, и управляем разработкой в своей же системе. Покажу во всех подробностях, как мы это делаем. Надеюсь, наш опыт будет вам полезен!

Оцифровать бизнес — дело полезное, но не всегда безобидное. Расскажу вам, как мы нарушили покой любимых крупных клиентов, но потом всё исправили. А после всех историй дам советы, как правильно перевести компанию «на цифру».

Когда в моём подчинении появились сотрудники, я поняла, что Гермионе Грейнджер не нужен маховик времени. Он нужен мне, чтобы успевать выполнять свои задачи, следить за документами, контролировать работу исполнителей и поддерживать их. Сейчас мой маховик — BPM-система, в которой я работаю, и я расскажу, как он устроен.

Мы создали отчёт, который показывает вклад каждого отдела в финансовый результат. Теперь все работают хорошо, а если плохо, то это сразу видно. Расскажу, как у нас это устроено, чтобы вы смогли повторить всё у себя.

Меня зовут Юля Пуртова, я директор по автоматизации в «Первой Форме». Моя первая статья неплохо зашла, поэтому я решила написать…

Восемь лет я работаю с крупными компаниями как бизнес-аналитик. Поэтому могу немножко предугадывать. Ну, например, знаю, что в финотделе мне, скорее всего, расскажут про две беды — управленческую отчётность и расчёт заработной платы.

В «Первой Форме», где я работаю сейчас, мы автоматизируем самые разные бизнес-процессы клиентов. Но я хочу ра…