20 управленческих вопросов, которые меняют мышление
Менеджмент — это во многом про то, как ты принимаешь решения и поиск ответов. Но иногда нужно сначала сформулировать правильные вопросы. Самому себе — в первую очередь.
Вот 20 вопросов, которые я рекомендую задавать себе хотя бы раз в месяц. Если отвечать честно — помогает сохранить фокус и не увязнуть в информационных потоках.
👥 Про команду
1. Понимают ли мои люди, зачем мы делаем то, что делаем?
- Кто из команды сейчас недооценён — и почему?
- Какое решение я избегаю принять из-за страха конфликта?
- Сколько обратной связи я дал за неделю (и кому она реально помогла)?
- Где я мешаю им работать, вместо того чтобы помогать?
⚙ Про процессы
6. Что в моей системе работает только потому, что я подталкиваю?
7. Что должно сломаться, чтобы я понял, что процесс плохой?
8. Если завтра меня не будет на месте, что грохнется первым?
9. Где bottleneck — и кто о нём знает кроме меня?
10. Какую задачу я мог бы убрать навсегда, если бы перестал контролировать всё?
🧠 Про мышление
11. В каких решениях мной движет эго/эмоции, а не логика?
12. Где я действую из страха потерять контроль?
13. Что я делаю просто потому, что «так принято»?
14. Где я стал узким горлышком для роста?
15. Что я не замечаю, потому что слишком занят?
🌱 Про развитие
16. Чему я научился за последние 30 дней?
17. Кого из команды я реально развиваю, а кого просто нагружаю?
18. Где я подменяю развитие микроменеджментом?
19. Какое управленческое решение я сегодня бы принял иначе?
20. Что я хочу, чтобы обо мне сказали люди, с которыми я работал, через год?
📎К посту прикрепил PDF, который удобно распечатать. Лучше всего кстати рефлексировать письменно.
Подписывайтесь на Telegram Ron Markosyan ⚡Notes.