Александр Сулейманов

Зачем вам это читать?

В первую очередь, что бы развеять мнение о том, что достаточно хорошо работать, что бы двигаться по карьерной лестнице

Возможно, сейчас будет сложновато. Но умение работать с данными, строить графики и читать их - must have skill, если вы хотите развиваться как руководитель или, в крайнем случае, Delivery Manager=)

Умение в data driven decision сильное конкурентное преимущество, которым все еще обладают далеко не все. Придя в новую команду мне потребовалось…

На самом деле достаточно много, если знать куда смотреть и иметь определенный уровень насмотренности.

Привет! 👋 Хочу поделиться простыми шагами, как начать улучшать процессы. Эти действия подойдут как опытным руководителям, так и тем, кто только мечтает ими стать. Сразу оговорюсь: здесь не будет глубоких погружений, только основные действия в каждом из шагов.

Продолжаю делиться историей становления руководителем и сегодня хочу остановиться на следующих пунктах:

Добавьте описаниеЧто если мессенджеры — привычные нам инструменты — работают против нас? Неожиданно, правда? На конференции МСП.РФ я выступил с докладом о том, как улучшить коммуникацию в рабочих чатах. Я разобрал несколько привычных, но неочевидных ловушек общения и дал рекомендации.

Как войти в ИТ или любую другую профессию с помощью GPT за один вечер, - никак, но освежить знания потренироваться перед реальным собеседованием полезно.

Однажды случилось объявление: "Александр теперь лидирует направления 1 и 2".

В прошлый раз я писал о важности закрепления достигнутых результатов и доведения задач до полного завершения. Сегодня хочу затронуть смежную тему — ответственность и мое первое столкновение с ней.

Рефлексия: Спорт и профессия — как они связаны? Сегодня я задумался, насколько мои спортивные достижения коррелируют с профессиональными успехами. Вот несколько мыслей на эту тему. Я искренне верю, что крутой руководитель не может быть без энергии и мотивации. Он должен быть "заряжен" — полон жизненной силы и готов действовать. Здесь будет уместно…