Татьяна Минаева

«У нас нормальная зарплата, стабильная компания, а откликов — ноль».

«Провели 8 собеседований — ни одного адекватного».

Воронка — это не только про продажи. Если у вас до сих пор нет воронки подбора персонала, найм превращается в хаос и выгорание.

Хорошая HR-система = фильтры, этапы, цифры и контроль. А не 20 собеседований с "вроде норм ребятами", из которых никто не выходит.

Опыт из агентства, работающего с собственниками в фазе масштабирования

Сценарий типичный:Компания растёт. Собственник устал нанимать сам. Команда буксует.

Помню, как однажды руководитель небольшой компании обратился ко мне с просьбой подобрать менеджера по продажам. Мы обсудили условия, и когда речь зашла о цене подбора, он чуть не упал со стула: «Столько?! Да я лучше сам!»

Конечно, можно и самому. Только вот часто «самостоятельно» оказывается дороже. Почему? Давайте честно считать.

В мире, где технологии уже давно обогнали традиционные подходы в HR, кажется, что инструменты оценки компетенций устарели. Но правда ли это? Возможно, вы используете неправильные методики, которые не соответствуют современным реалиям и трендам 2025 года.

Маркетинговые агентства привыкли зарабатывать на рекламе, продвижении брендов и привлечении клиентов. Однако есть еще один скрытый источник дохода — подбор персонала. В партнерской программе TalentLink маркетологи могут монетизировать свою аудиторию и получать стабильный дополнительный доход.

Каждая компания — это живой организм, который развивается или, напротив, угасает в зависимости от того, насколько грамотно в ней выстроен процесс управления и какие люди занимают ключевые должности. Эффективный найм ТОП-руководителей, управленцев и ведущих специалистов — это не просто заполнение очередной вакансии, а стратегическая инвестиция, опре…

Боль любого бизнеса — вовремя заметить, что один из сотрудников тянет компанию вниз, и ещё болезненнее признать, что решение пора принимать жёсткое и без промедления. Сколько историй мы знаем о том, как “токсичный” или неэффективный человек ломал процессы, портил имидж и в конечном итоге вёл к финансовым потерям. Но предприниматели и руководители п…

Недавно ко мне обратился основатель компании с оборотом 500 млн рублей. Его проблема: бизнес не рос, хотя рынок был на подъёме.

Мы начали разбираться. Вот что обнаружили:

В мире бизнеса часто говорят: «Что не измеряется — то невозможно улучшить». Для ТОП-менеджеров, стоящих на вершине корпоративной иерархии, эта истина особенно актуальна. Но какой показатель отражает их эффективность лучше всего? Финансовые результаты компании? Удовлетворенность сотрудников? Скорость принятия решений? Давайте разберемся.
Почему важен…