Nikita Anufriev
Знаете, что мне нравится в моей жизни? Я каждый день просыпаюсь для того, чтобы заниматься любимым делом. Заряжать людей энергией, чтобы у каждого было вдохнов…
Напиши, почему нет)
Классика - встречал таких людей. Не думаю что компания выиграла от подобной дисциплины.
Кстати истинное лидерство заключается там - когда спрашивают "как дела?" И человека искренне волнует ответ!
У меня и дети, и жена и родители, и брат и еще десяток партнеров. Вы попробуйте недельку - уверен понравится.
Это разница поколений. Вы прям по больному)
Хотя сейчас уже даже более старшие поколения спрашивают друга-друга - я наберу? Можно набрать?
Нас ждек век ждунов)))
Поддерживаю по поводу голосовых, кстати на Маврикии узнал прикольную штуку, когда записывают не голосовое - а делают надиктовку текста. Отдающей стороне получается чуть дольше - зато получателю удобно
Согласен, но чтобы каждым поделиться нужно время. Один вдумчивый материал - примерно час)
Жму руку!
Так сейчас в Штатах до сих пор происходит) Хотя конечно все ускорилось
Поддержу в данной дискуссии Александра, так как сам был много раз на стороне Валерия. И в определенный момент понял - что когда я пишу кому-то из сотрудников/коллег в телеграмм - то жду ответа мгновенно (но понял - что если они отвечают мне в быстро - то когда они работают?)))
Павел привет, как человек который за прошлый год запусти 4 своих стартапа - согласен с каждым приведенным доводом.
У меня вот какой вопрос:
Если с ресурсами у корпоратов все понятно, то как быть true-стартапам, когда хороший разраб стоит тебе 300-350к в месяц в лучшем случае, а тебе нужно минимум 3-5 человек)))) No-code решения пока еще сыро, а технический фаундер по вечерам на коленке, проект будет делать вечность.
В чем сейчас ваша бизнес модель?
Работа со стартапами, у кого есть деньги? или отбор перспективных и развитие их за ваш счет?