Andrey Bashin
Business tracker | Chief Product Owner | Entrepreneur Director of acceleration programs "MOFL" VS
Вот несколько возможных выводов и гипотез на основе статьи для финтех компании, кредитующей МСБ в России:
- Интеграция с Alfa ID может упростить процесс оформления кредитов для клиентов из числа МСБ - не нужно будет каждый раз заполнять одни и те же данные заново. Это сэкономит время клиентов и ускорит выдачу кредитов.
- Можно использовать Alfa ID для быстрой проверки данных о бизнесе и владельцах компаний из числа МСБ при оценке их кредитоспособности. Это упростит проверку и снизит риски.
- Интеграция Alfa API позволит автоматически загружать банковские выписки и данные компаний из МСБ напрямую в системы финтеха. Это ускорит анализ и снизит трудозатраты.
- Возможность предоставлять предварительно одобренные кредитные лимиты клиентам МСБ через API при входе через Alfa ID на сайтах партнеров. Это повысит конверсию.
- Использование Alfa ID вместо регистрации для входа в сервис финтеха по кредитованию МСБ. Это упростит вход и повысит лояльность клиентов.
- Возможно стоит изучить опыт других банков по внедрению ID и API для выявления лучших практик и недостатков перед стартом собственного проекта.
В 2015 предлагал такой проект нашему Мираторгу , но там эго ИТ директора было больше чем его визионерство ..
"Привет, Daks Xenos! Я ценю вашу бдительность и заботу о качестве контента. Хотя мне было бы лестно иметь возможность скопировать текст из источника, который так хорошо соответствует моим мыслям, я могу заверить вас, что все слова в этой статье - мои собственные. Я стремлюсь предоставить наиболее полезную и актуальную информацию для моих читателей. Если у вас есть какие-либо предложения или замечания, я буду рад их услышать!"
"Интересная точка зрения! Но знаете, что еще интереснее? Чем длиннее объяснение, почему вам не нужен Х, тем больше вероятность, что вам на самом деле нужен этот Х. Ведь если вы потратили столько времени на чтение и комментирование статьи о Х, то, вероятно, Х уже занимает важное место в вашей жизни. Или, возможно, вы просто любите кетчуп!"
Кейс с Ai
Krasnopeev Andrey репостнул у себя в ленте ФБ вашу статью про исследования ФРИИ «Вакансии и зп PO в лютые времена»
ИМХО Любой РО который, хочет нести ценность для компании , стейкхолдеров и собственной корп карьеры не должен игнорить такие инсайты - но вот вопрос и че с этой инфой делать то ? в практическом и системой плане .
Варим суп : ссыль на статью , ссыль на пост, GPT PLUS ( платная версия) , плагины доступа Ai к WEB ресурсам через BING .
Потрачено 2 часа времени - глубина погружения в декомпозицию и ширину минимальная но достаточная для Demo кейса.
Итоги см в этих ссылках :
Первая ссыль https://chat.openai.com/.../74526fa7-ead1-485a-9077...
Вторая ссыль https://chat.openai.com/.../057f1723-9e2a-4a6f-98a7...
Третья https://chat.openai.com/.../7ce63063-f4c0-4b60-801f...
Краткие выводы:
1. охренеть
2. ни чего бы у меня не вышло или вышло в «общих чертах» не зная, что хочу увидеть по итогу ( это опыт)
3. PO - скажите мне ещё, что вы всегда так сами и делали системно и ни чего не пропуская и за пару часов 🤣
Всем добра бабла и мира !
Пацаны дело говорят . Рекомендую 👍
Гражданское общество разрушено , граждане по тихонько деградируют и заболевают шизофренией …
их уже на запчасти разобрали ибо не хер
Дмитрий а вы разбираетесь только когда юзер выходит в публичное пространство с проблемой ?! что за говно подход к поддержке
Проблематика:
🔍 1. Распыленность и неструктурированность знаний в компании
Проблема:
* Знания компании существуют в виде презентаций, Excel-файлов, внутренних вики и личных инсайтов, но они не связаны между собой.
* Возникает фрагментация информации, трудности с поиском, повторное изобретение решений.
📍 2. Потеря управленческих решений после встреч
Проблема:
* Zoom-сессии, собрания и стратегические обсуждения не конвертируются в структурированные действия.
* Команды часто уходят в операционную рутину, игнорируя стратегические договоренности.
📈 3. Слабая система стратегического прогнозирования и early-warning
Проблема:
* Классический foresight устарел: нет скорости, широты, реакции на слабые сигналы.
* Компания живет «вчерашним днем», не видит надвигающихся рисков и возможностей.
🧩 4. Отсутствие единой связки между данными, стратегией и действиями
Проблема:
* Бизнес живет в «разрозненных слоях»: данные в одном месте, обсуждения в другом, решения в третьем.
* Это снижает скорость и качество стратегических инициатив.
🤖 5. Барьеры внедрения ИИ в стратегическое управление
Проблема:
* Страх перед ИИ (особенно у собственников).
* Недоверие к данным, опасения по безопасности.
* Сопротивление команды: непонимание пользы и сложности интеграции.