Есть ли какой то минимум по баллам, который удивил несоответствием реальному потенциалу человека? Из практики я имею в виду. "По ЕГЭ все скромно, а по факту блестящий абитуриент" .
Они между собой кстати дружат как-то, в какую то мета-ассоциацию сливаются под окказию (типа большая отраслевая инициатива и проч)?
Есть ли некая сетка критериев оценки качества гипотез? Матрица или что-то подобное? Если да - как она появилась?
Все очень круто, и история отличная, и книга, и кино шикарное, очень люблю. Но несколько моментов.
1. До сих пор "Окленд" так ничего и не выиграл. Более того, даже не дошел до финала. Ни одного раза. Был один мега-сезон в 2010-х, когда они долго шли первые, но перед плей офф Бин выменял супер звездного питчера Джона Лестера, имхо это нарушило микроклимат в команде, и все, потенциально прорывной сезон был слит, по-моему "Канзасу".
2. Что касается бейсбола, то манибол-подход в нем не сказать, чтобы много принес командам в плане результатов. Бил Джеймс (один из создателей саберметрики, или в принципе создатель, могу ошибаться в деталях) пошел работать к Генри в "Ред Сокс", и на следующий год после событий фильма они выиграли титул впервые за 86 лет. Но был ли это манибол - большой вопрос. По-моему не особо, в команде играли супер-звезды типа Рамиреса, Мартинеса, Шиллинга, Ортиза, Дэймона, Варитека и проч. С ЗП-ведомостью все ок там было и остается до сих пор. Что касается других чемпионов в "эру манибола", то под определение можно подогнать более-менее "Канзас-сити" в 2015 году. Все остальные победители - обычные команды с так или иначе, но набором дорогих суперзвезд, вокруг которых все строится и которые дают результат.
3. В фильме к сожалению опущено немало моментов в том самом сезоне, например вклад тройки стартовых питчеров - Малдер, Зито и Хадсон. Из полевых - Техада и Чавес. Разве что в документалных вставках можно увидеть фамилии эти в фильме, между тем без них никакого чудо-сезона и серии в 20 побед не было бы. Так что там не только "манибол" позволил выстрелить, была основа традиционная, на которой уже Бин свои эксперименты строил с саберметрикой.
Как-то так.
Есть ли приоритетный компонент в этом всем, или работает только сумма, все сразу в определенной пропорции? Спасибо!
Интересно, а насколько а. высоко можно по карьерной лестнице через поддержку забраться? б. насколько быстро такой рост может произойти? Есть ли реальные примеры? Спасибо!
Интересно, а есть данные, какими департаментами женщины в ИТ руководят? Правда любопытно, никакого подтекста/сарказма. Спасибо!
Было ли уже ощущение тонкой грани между "мы стратап и все такие гибкие и бирюзовые" и "господи, надо все формализовать, структурировать и мониторить - людей, процессы, действия, иначе хаос - а мы же серьезная компания"? Как планируете преодолевать - или нет такой проблемы в принципе?
Абсолютный респект авторам. По-настоящему правильное начинание и отличная реализация.
А есть ли некая система оценки успеха применения аутстаффинга под проект или на постоянной основе, некий эталонный kpi, по чему сверяемся?