Вячеслав Каграманов

+191
с 2019

Дизайнер

9 подписчиков
17 подписок

Были попытки, но как по мне, ИИ слишком отошел от оригинала и не смог повторить ее форму

Не совсем. Взрослый дизайн — это не “ходить за ручку”, и не “рисовать красивые макеты”, которые потом нужно вытаскивать слезами. Взрослый дизайн — это системное влияние на продукт, где работа строится не на крике, а на аргументах, доверии и конструктивных решениях. Где дизайнер не упрашивает, а разговаривает на одном уровне с продуктом, техом и аналитикой.

Если вся коммуникация в команде строится только на том, кто громче ударит кулаком по столу и скажет “я тут тоже продукт”, — это не зрелость, а драмкружок.

Ты говоришь про “владение продуктом”, но сам описываешь отношения на уровне “вымолить у продакта фичу”. С таким подходом дизайнер и остаётся “оператором Фигмы” — просто крикливым.

Настоящее влияние — не в том, чтобы выбить. А в том, чтобы не приходилось выбивать.

Круто, что ты видишь силу в расправленных плечах и фуллтайм-героизме, но в реальности зрелость проявляется не в том, чтобы ходить “в одиночку на амбразуру”, а в умении строить процессы, где не надо никому бить себя в грудь, чтобы его услышали.
Если дизайнер вынужден тащить всё в одиночку, защищаться как на фронте и “продавать кейсы налево”, как ты выразился — это не его скилл или слабость, это диагноз всей системе вокруг.

Что касается “челленджей” про доверие к карточке — давай так: маркетплейсы — не эталон UX, а пример компромисса между бизнес-хаосом и пользовательским терпением. И как раз потому, что они продают несмотря на всё это, а не благодаря. Сравнивать с ними — всё равно что оправдывать плохой код тем, что “ну Facebook как-то работает”.

Но всё равно спасибо за фидбэк — даже в таком виде он помогает лучше понимать, на каком уровне у нас с тобой разное представление о взрослом дизайне.

Согласен, уверенность и умение отстаивать свои идеи действительно важны.
Но, к сожалению, бывают ситуации, когда дело не в скромности, а в том, что система не реагирует. Когда дизайнер пытается донести проблему, эскалирует её на руководство — а в ответ тишина.

В такой ситуации дело не в том, что человек “ушёл в себя”, а в том, что он оказался в замкнутом контуре, где ни одна из сторон не берёт на себя ответственность поддержать правильное решение.

Именно об этом и статья — не о том, что дизайнер промолчал, а о том, что даже когда он говорит — его могут не услышать.