Александр Балюков

+23
с 2024

Строю управляемые системы продаж увеличивающие прибыль

16 подписчиков
1 подписка
Отдел продаж b2b

В B2B продажа редко происходит после одного звонка. Клиент не просто «понравилось - купил». Он сравнивает варианты, согласует бюджет, обсуждает решение с коллегами, проверяет риски, возвращается с вопросами и может переносить решение несколько недель или месяцев.

11

На диагностике производственной B2B-компании мы столкнулись с парадоксом: часть мощностей нужно было догружать, а наиболее интересные с точки зрения заработка участки уже не справлялись с текущим потоком. В такой ситуации задача «увеличить продажи» может дать совсем не тот результат, которого ждет собственник. В производственных компаниях запрос н…

11
47% продавцов уходили с работы из-за плохого обучения

Компании регулярно покупают тренинги продаж.

22
Новому B2B-продавцу может понадобиться 12 месяцев, чтобы полноценно нести план

«Этот менеджер работает уже второй месяц, а продаж почти нет».

Корпоративный покупатель использует в среднем 10 каналов. Почему спор «холодные звонки или публикации» давно устарел

В обсуждениях продаж постоянно пытаются найти один лучший способ привлечения клиентов.

11
Как построить отчётность для отдела продаж: пошаговая инструкция на 7 шагов

Многие собственники получают отчёты, но не получают управляемости.

11
Только 16% руководителей уверены, что продавцы реально соблюдают внедренный процесс

Компания решила навести порядок в продажах.

Описали этапы.

11
Рост удержания клиентов всего на 5% может увеличить прибыль более чем на 25%. Но большинство компаний все равно гонится за новыми

Есть особый вид бизнеса, который каждый месяц покупает себе новых клиентов вместо тех, которых потерял в прошлом месяце.

11
Управление продажами

Собственник часто включается в продажи тогда, когда уже поздно: клиент завис, менеджер не перезвонил, сделка сорвалась, план под угрозой, а в системе учета клиентов непонятно, что происходит.

33