Александр Балюков

+27
с 2024

Строю управляемые системы продаж увеличивающие прибыль

19 подписчиков
1 подписка
Как понять, что адаптация сотрудников ломает продажи в B2B: признаки, потери и что делать собственнику

Собственник нанял нового менеджера и снова ждёт, когда тот «раскачается».

11
Компания увеличила ассортимент на 66%. Продажи на один продукт упали на 40%, а маржа на 10%

Больше продуктов должно означать больше продаж. Логика понятная.

11
Как создать базу знаний для отдела продаж: пошаговая инструкция на 7 шагов

Во многих отделах продаж знания живут в головах людей.

11
Отдел продаж b2b

В B2B продажа редко происходит после одного звонка. Клиент не просто «понравилось - купил». Он сравнивает варианты, согласует бюджет, обсуждает решение с коллегами, проверяет риски, возвращается с вопросами и может переносить решение несколько недель или месяцев.

11

На диагностике производственной B2B-компании мы столкнулись с парадоксом: часть мощностей нужно было догружать, а наиболее интересные с точки зрения заработка участки уже не справлялись с текущим потоком. В такой ситуации задача «увеличить продажи» может дать совсем не тот результат, которого ждет собственник. В производственных компаниях запрос н…

11
47% продавцов уходили с работы из-за плохого обучения

Компании регулярно покупают тренинги продаж.

22
Новому B2B-продавцу может понадобиться 12 месяцев, чтобы полноценно нести план

«Этот менеджер работает уже второй месяц, а продаж почти нет».

11
Корпоративный покупатель использует в среднем 10 каналов. Почему спор «холодные звонки или публикации» давно устарел

В обсуждениях продаж постоянно пытаются найти один лучший способ привлечения клиентов.

22