Женщины тратят на маркетплейсах в 2,5 раза больше денег в fashion-сегменте, чем мужчины. Но это не помешало нашему герою построить успешный бизнес по продаже мужской одежды. Рассказываем, как выбор в пользу собственного комфорта, аналитики и грамотных промокампаний сделал Branki успешным бизнесом.
Поговорили с директором электронной коммерции Ярославом Хрущем о том, как ему удалось за два года выстроить e-commerce отдел, наладить системную работу с маркетплейсами и почему «просто загрузить товары на площадку» недостаточно.
Сооснователь компании «Интернет Революция» Владислав Сафронов рассказал, как запустил компанию, которая работает одновременно с 600 контрактными производствами и использует машинное обучение для формирования ассортимента.
«Некоторые компании выходят на маркетплейсы и строят планы вырасти в десять раз. Другие просто хотят стабильности и постоянный уровень продаж. Мы выбираем более реальные цели — например, вырасти х2, и идём по намеченному пути».
Бренд Sonno начал продаваться в офлайн-магазине, но неудачно: продаж не было. В статье расскажем, как удалось переосмыслить бизнес и заработать 18 млн в первый год работы с маркетплейсами, несмотря на все трудности.
Расскажем, как Екатерина Григорьева придумала бренд ностальгической одежды «Привет Мишка», вышла с ним на маркетплейсы и помогла сделать советскую эстетику модной.
Пережить валютный кризис 2010-х, долгие поиски своей аудитории, разработку коллекций товаров — и только в самом конце найти свою аудиторию на маркетплейсах. Всё это история бренда Moroshka. Расскажем, как компания начала свою работу и почему пришла к успеху.
Рассказываем, как бренд ARAVIA стал лидером в косметологической нише на маркетплейсах и как в этом помогла системная работа с отзывами на площадках.
Рассказываем, как бренд товаров для сна BlueSleep работает с маркетплейсами и как он тратит на рекламу у блогеров до 10 млн рублей в месяц.
Рассказываем, как появился бренд товаров для дома El'Home, продукцию которого можно найти только на маркетплейсах, и как компания эффективно совмещает работу по нескольким моделям продаж.
Николай Голомысов был наёмным сотрудником, но постепенно брал на себя всё больше ответственности и в итоге стал владельцем бренда запатентованных рыбочисток. Рассказываем, как ему это удалось.
Многие продавцы слепо копируют товары, популярные в других странах, и пытаются продавать их в России. Но герой сегодняшней истории Павел Сария придерживается другой стратегии: продукцию нужно адаптировать под требования покупателя. Рассказываем, как предприниматель вместе с партнёрами запустил бизнес Home's Factor по продаже товаров для дома.