Как улучшить командную культуру: опыт Руслана Шавалеева

Всем привет! 👋

Сегодня хочу поделиться своим опытом.

За 16 лет я прошел путь от веб разработчика до CEO Shavaleev Pro, держа у управлении команды из 100+ человек. За эти годы накопился целый "сундук" кейсов, которыми хочется делиться.

Я не буду рассказывать обо всём подряд, чтобы не перегружать и без того шумный информационный поток. Вместо этого решил сосредоточиться на культуре взаимодействия в командах и компаниях.

Моя цель Предоставить информацию и инструменты, которые помогут повысить качество коммуникации и культуры в командах.

Какие эффекты это дает? 1 Снижение текучести и выгорания благодаря созданию более экологичной рабочей среды. 2 Рост вовлеченности сотрудников через открытость и чувство причастности. 3 Улучшение производительности за счет оптимизации коммуникации и устранения барьеров.

Почему я этим занимаюсь? Я создал Telegram канал "Руслан Шавалеев" — сообщество, где z сосредоточился на системном подходе с измеримыми результатами в области организации культуры коммуникации в крупных компаниях. Это пространство поможет вам взглянуть на вашу работу и её результаты под новым углом.

Чем это может быть полезно вам? Ускорить адаптацию новых сотрудников и сплочение команд.

Прокачать мотивацию и вовлеченность уже работающих коллективов.

Повысить качество взаимодействия между департаментами.

Снизить риски «узких горлышек» в проектах.

Оптимизировать затраты на замену сотрудников, ушедших из-за выгорания.

Я запустил Телеграм-канал, где будем делиться:

Статьями и исследованиями.

Историями из реальных кейсов.

Инструментами и подходами, проверенными на практике.

Ссылка на канал: https://t.me/windrun_public

Надеюсь, наш опыт окажется полезным и применимым в ваших командах и компаниях!

P.S. Я технарь и управленец, а не писатель, поэтому всегда открыт к вашей обратной связи. Она поможет мне делать контент более понятным и интересным.

Начать дискуссию