🔍 Введение
Даже при обороте в 2–5 млн рублей в месяц бизнес может быть убыточным. Ниже — самые частые ошибки, которые я вижу у предпринимателей в сфере услуг. Узнай, как избежать этих ловушек и навести порядок в деньгах своего бизнеса.
Финансовый управленческий учет для малого бизнеса. Подписывайся на ТГ Канал - https://t.me/co_valiev
Даже при обороте в 2–5 млн рублей в месяц бизнес может быть убыточным. Ниже — самые частые ошибки, которые я вижу у предпринимателей в сфере услуг. Узнай, как избежать этих ловушек и навести порядок в деньгах своего бизнеса.
Во времена, когда у меня была транспортная компания, ключевой фокус был направлен на качество оказываемых услуг.
Почему именно на качество?
Я четко знал и понимал тот факт, что это главная боль клиентов.
— Расшей воронку продаж по каждому из каналов привлечения клиентов - сказал бы я
Недавно на созвоне с одним из клиентов (онлайн-школа по китайскому языку) диагностировали бизнес и искали "узкое место".
На одном из обучений встретил интересную концепцию
Суть объясню на примере
Жизнь интересная штука. Случалось ли у вас так?
Создали значит крутейший, гениальный, ПО НАШЕМУ МНЕНИЮ, сайт.
Многие бизнес-модели предполагают продажу продуктов регулярного потребления (еда, подписки на сериалы, стрижки и т д)
В данном случае важно считать сумму, которую зарабатываем на клиенте за весь срок пользования продуктом.
Часто в бизнесовых кругах слышал эту фразу, но не всегда понимал ее суть
Сейчас понимаю
В субботу проводил очередную консультацию, где подсветил «точки роста» бизнеса
Выявил такую тенденцию, что 70% предпринимателей не считают прибыль, выручку и т д или делают это коряво , несистемно.
Приглашаю заряженных предпринимателей на бесплатную диагностику (30-60 мин), в ходе которой:
- подсвечу тебе "слепые узкие места" в бизнесе и жизни,
Когда я создавал компанию по переездам и грузчикам, я четко осознавал самую ключевую боль рынка - это исполнители (грузчики и водители) и их качество выполнения работ.
Я сам работал грузчиком и напрямую соприкасался с теми, кто работает в этой нише и как себя ведут.
После увольнения с МВД я ушел в предпринимательство
На протяжении 1,5 лет на голом энтузиазме и, накопившейся в найме, энергии, без выходных, каждый день, 24/7 я развивал транспортную компанию.