Виктор Либеранский

Когда бизнес только зарождается о системе речи быть не может. Решает скорость тестирования гипотез и поиск рычага для выхода на точку безубыточности.

Ты когда нибудь был на таких деловых или личных встречах, когда вроде бы 4 часа о чем-то говорили, а в итоге просто потеряли кучу ценного времени?

Давай я тебе расскажу, как это происходит. Если ты когда-нибудь мечтал создать настоящий шедевр бесполезности, то этот пост — твой путеводитель. Готов?

Сегодня поговорим о такой важной штуке, как психология в бизнесе. Ты ведь знаешь, что создавать продукт/внедрять решение /запускать изменения — это не только про технологии, но и про людей, которые этим занимаются.

Команда — сердце любого проекта, и чтобы всё работало как часы, иногда нужна помощь со стороны. Тут на сцену выходит бизнес-псих…

Давай сегодня поговорим о том, как успевать всё и даже немного больше, при этом не сойти с ума.

Тайм-менеджмент — это не про суперспособности, а про умение правильно расставлять приоритеты. Сейчас расскажу, как можно взять своё время под контроль.🚀

Сегодня разберём, как провести ребрендинг на примере "Купера" — тот самый, что раньше был "Сбермаркетом". Если ты задумываешься о том, как освежить свой бренд или даже полностью его переосмыслить, этот пост для тебя. Готов? Поехали! 🚀

1. Определи причину ребрендинга. 🎯

Сегодня хочу обсудить важную тему — чем отличаются диагностика бизнеса и консультация с бизнес-психологом.

Оба процесса могут быть полезны для компании, но подходы и цели у них разные. Давай разберёмся, чтобы ты мог лучше понять, что именно нужно твоему бизнесу в данный момент. 😊

Хочу отвлечь вас от серьезных тем и немного посмеяться.

Давай честно — у каждого предпринимателя есть в запасе пара (сотен) отговорок, почему его стартап ещё не разорвал рынок. Ну что, готов к самым "железными" оправданиям? 😉 Поехали!

Тема трендов бизнеса этого года — это не гадание на кофейной гуще, а трезвый взгляд на тенденции, которые уже набирают обороты и продолжат влиять на рынок. Поехали! 🚀

1. Искусственный интеллект повсюду. 🤖

Давай поговорим о том, как внедрять изменения в бизнесе так, чтобы они реально приносили результат. Это не про хаос и беготню по кругу, а про чёткий, осознанный процесс.

Да, менять что-то в бизнесе – это как ремонт: кажется, что беспорядка будет больше, чем пользы. Но если следовать правильной схеме, ты сможешь вырастить свой бизнес с космич…

Привет! Давай поговорим о том, как сделать так, чтобы бизнес двигался вперёд, а не стоял на месте. Мы знаем, что время — это самый ценный ресурс. Но как сделать его союзником, а не врагом? Лови мои пять проверенных шагов, которые помогут тебе прокачать свою продуктивность и вывести бизнес на новый уровень.

1. Делегируй всё, что можно.

Когда приходит время вводить что-то новое в компании, одно из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются лидеры, это сопротивление команды. В своей работе я часто слышу саботаж у сотрудников моих клиентов. Говорим им, что нужно будет вносить отчёты в сервис (к примеру в Platrum), а они отвечают: “И когда нам работать? ”
Почему так происходит…