Алексей Пантелеев

Добрый день, коллеги! Работая много лет на стыке разработки, продаж и PR, я пришел к пониманию важности системного подхода в маркетинговых коммуникациях. Сегодня хотел бы поделиться инструментом планирования, который успешно использую в своей практике последние несколько лет.

Тут не будет про стратегии, ниши и глубокие маркетинговые инсайты. Только конкретный список того, что я бы рекомендовал делать всем, без исключения, а тем кто может, “обогащать” список. Проверено на собственной шкуре.

В своей работе я часто сталкиваюсь с недопониманием в диджитал-агентствах по поводу того, каким вообще должен быть менеджер по продажам. Кто-то считает, что он должен быть настоящим «продавцом от Бога», чтобы дополнительные продажи сыпались на компанию, как из рога изобилия. Давайте проясним этот вопрос — поделюсь своим видением на основе 15+ лет о…

Старый вопрос для всех, кто занимается продажами или косвенно с ними связан, который возникает у всех, но не все на него могут ответить.
Давайте поймем, кому нужно читать эту статью, если вы:
1. Менеджер по продажам;
2. Маркетолог или пиарщик;
3. Рекрутер и/или HR;
4. Управленец.