Немеров Сергей

+33
с 2019
1 подписчик
27 подписок

Скажу больше, с появлением ИИ я перестал понимать, что в компаниях могут делать больше 3 дизайнеров. В крупных компаниях, и мега-крупных гига-корпорациях с тремя десятками продуктов, мне вот уже сегодня не совсем ясно, чем занять четвёртого.

Да, всё так. Устал печатать просто, решил без подробностей. Всюду именно оно)

Хорошая статья, спасибо. Понятно, что современний ЮХ-дизайнер постепенно превращается в аналитика или даже архитектора, чтобы мыслить более высокоуровнево, чем про "экраны с кнопочками". У нас в Б2Б продукте мы немного повернули под иным углом: мы сначала описываем необходимые действия сотрудника (описанные в должностных инструкциях или законодательстве РФ), их обязательный порядок шагов и потом от них делаем интерфейс. Причем необязательно число шагов равно числу экранов: у нас было и 10 реальных действий юзера на одном экране, и три живых шага на 5 экранов (предупреждения+долгое ожидание)

Алексей, спасибо за совет. А вы не могли бы развернуть мысль, в чём именно проблема и какие метрики можно быстро подтянуть?