Чтобы собрать весь ассортимент в одном месте.
Ритейл
@retail
Торговые сети
618 подписчиков
С 1 сентября 2026 года в России вступает в силу правило: называть «бриллиантами» ювелирные вставки можно будет только в том случае, если они добыты из земли. Для камней, выращенных в лаборатории (даже если они физически, химически и оптически идентичны), правительство утвердило зубодробительный термин — «ограненный синтетический алмаз».
Десятилетиями алмазная монополия внушала нам, что бриллиант — это редчайшая инвестиция, которая обязана быть в золоте, стоить три зарплаты и храниться в сейфе. Но технологии синтеза сломали эту экономику. Разбираем на примере стратегии сети «585 Золотой», как искусственно выращенные бриллианты демократизировали премиальный сегмент, почему серебро с…
Некоторые субъекты уже согласовали такие ограничения.
битва бизнесов: сигареты больше денег занесли в госдуму, поэтому запрещают именно вейп, а не сигареты
и кстати, почему бы нахрен не запретить и то, и другое? воняет страшно и то, и другое, здоровью тоже вредит и то, и другое, причем вредит не только сосальщикам, но и живым людям вокруг
Компания распродаёт производственные площадки с 2024 года на фоне нехватки персонала.
Для большинства дистрибьюторских компаний вопрос развития территории традиционно связан с поиском новых регионов, расширением ассортимента или увеличением штата торговых представителей. При этом одна из самых значимых возможностей роста нередко остается незамеченной внутри существующей зоны обслуживания.
Для последних сейчас комиссии часто ниже.
Российских продавцов же ещё нужно разделять на
1. тех, кто закупается в китайских оптовых магазинах и просто перепродает товары
2. тех, кто производит все сами
- Первые по сути, как китайские продавцы, но с накрученой ценой с точки зрения покупателя.
- Вторые - это реальные создатели чего-то уникального, поэтому именно они заслуживают каких-то льгот.
Пока большинство владельцев ритейла ноют про «сложный рынок и налоги», мы квартал назад засучили рукава, напрягли головы и пересобрали "конструктор". Отодвинули в сторону сказки про SAP и взяли за основу то, что работает здесь и сейчас.
Нам потребовалась «десертная вилка» для операционки:
Покупатели в B2B начинают вести себя так же, как и обычные потребители в B2C: они хотят быстро находить информацию, самостоятельно изучать товары, получать персонализированный опыт и оформлять заказы онлайн без лишних согласований.
Покупая свежие продукты или лоток с кулинарией в хорошо освещенном супермаркете с узнаваемыми зелеными логотипами, вы невольно запускаете шестеренки гигантской бизнес-машины.
За неделю с момента старта проекта Компания получила более 1 тысячи заявок от предпринимателей. До конца текущего года компания планирует открыть не менее 5 тысяч ПВЗ по всей России, создав одну из крупнейших омниканальных инфраструктур в стране.