Откровенно пишу про маркетинг, бизнес, жизнь и ИИ на практике. Телеграм: https://t.me/+ruRuR43tIOs2Zjli
Тут и кроется один из главных нюансов, не нужно навязывать и писать шаблоны всем. Спамеры только и делают, что массово рассылают какое-то предложение.
В аутриче должно быть точечное попадание в ситуацию или запрос, в соответствии с текущим положением дел в компании, которой мы пишем.
Если грубо, то мы не пишем «Здрасьте мы вот тут поможем, купите», а скорее выходим на взрослый разговор, понимаем потребность, что сейчас уместно и что мы можем предложить для решения какого-то вопроса.
200%
Чинится. Но тут конечно и от контекста зависит, где-то не требуется срочный ответ. А если глубокая проработка нужна, достаточно отбивочки, в течение какого времени с человеком свяжутся и почему так.
Вот думаю, что без режима вообще все остальное не приведет ни к чему крутому, думаю, но все равно засиживаюсь...
Давайте смотреть на это, как на верх воронки. Так называемая попсня помогает вовлечь холодную аудиторию, а уже потом мы калибруемся с ней, работаем на лояльность, удержание, повторные продажи.
Если начинать со сложного, то привлечь сложнее. Хотя иногда сложность может вызывать любопытство, и мы таки привлечём человека — но, утешив любопытство, он может и не будет пользоваться продуктом, потому что не хочет каждый раз заморачиваться.
Представьте кофейню, в которой, чтобы сделать заказ, нужно на входе решить судоку, отжаться 30 раз и назвать какие виды обработки кофе существуют. Один раз из любопытства зайдут пост в сторис закинут с прикольным экспириенсом. Но второй раз человек просто не пойдет и свернёт в пятерочку, где молча нальет себе жижку похожую на кофе.
«Маленькая пицца» появляется не из принципа «мы изначально для своих», а из воронки: сначала ты собрал большую аудиторию простым и понятным продуктом, а потом из неё естественно формируется лояльная база. Те, кто сразу строит «маленькую пиццу для ценителей», обычно не выращивают аудиторию, а просто варятся в кругу таких же ценителей. Это не похоже маркетинг на миллионы, скорее на мини клуб по интересам.
Если бы условные 12storeez сразу в премиум пошли, скорее всего сейчас бы бренда уже не существовало.
Согласен с вами. Но речь же не о простоте «функциональной», а скорее о юзабилити.
Вот так вот, даже диджеи о маркетинге думать заставляют...
Что поделать ¯\_(ツ)_/¯
Все так, конечно, но видел от кого-то инфу, что сходу SaaS стартапы надо в директе тестить, чтоб понять надо оно или нет рынку, поэтому интересно мнение других опытных ребят.
Cправедливо)