Гусаров Кирилл

Маркетинг без бюджета возможен, но только если понимать его не как «продвижение бесплатно», а как систему привлечения клиентов без постоянной зависимости от платного трафика. Ниже — разбор рабочих схем, ошибок и практического плана запуска.

Маркетинг — перегретая ниша. Это значит, что все, кто туда лезет с рекламой, платят примерно вдвое больше, чем хотели бы, и получают примерно вдвое меньше, чем рассчитывали. Здесь аудитория быстро выгорает, креативы легко теряются в шуме, а стандартные связки перестают работать почти сразу. Поэтому стандартная схема здесь не подходила — нужно было…

Давненько, еще на старте я собрал сайт агентства на коленке за один вечер. Выбрал тильду, т.к. это пожалуй самая базовая no code платформа, где легко собрать что-то минимально вменяемое. Да, без дизайнерских амбиций, тогда важно было, чтобы заявки падали и все.

Проблемы появились, когда встал вопрос работы над блогом с нормальной навигацией и…

Бывал я давече на семинаре по маркетингу. Говорили про то, как клиенты принимают решения о покупке, про смыслы и триггеры. Спикер был классный, виден огромный опыт и глубокое понимание рынка, я сам вышел оттуда с толстым конспектом. Но вот, что меня больше всего вырубило...

Тем, кому важен масштаб в Телеге, я всегда говорю: использовать только посевы — это стратегия с кучей ограничений.

Инструмент масштабируется со скрипом. Посади хоть 30 закупщиков — всё равно упрёшься в потолок: количество вменяемых каналов конечно, цены часто не бьются с математикой, а еще часто нужны конкретные даты, и их часто просто нет св…

Но маркетинг — это не автомат с газировкой. Это, сложная экосистема, где кнопка «сделать хорошо» была сломана еще на заводе.Обычно сценарий выглядит так: закидывают пару сотен тысяч в новый канал. Проходит две недели. Лидов мало или они «какие-то не такие». После чего...

Разобрал 7 критических точек, где ваш бизнес теряет деньги прямо сейчас, и как исправить ошибки клиентского пути без увеличения рекламного бюджета.

Один перешёл во ВКонтакте — продаж нет. Другой поставил на Телеграм — замедлили. Третий осваивает новую площадку и в голове один вопрос: «А вдруг и эту заблокируют?». С 2022 года малый бизнес в России живет в режиме бесконечного «цифрового переезда». Мы адаптировались к блокировке Инстаграм*, затем блокировка вацапа* , с помощью которого многие кон…

Она простая: право открывать рот и влиять на решение должно выдаваться только в комплекте с готовностью пожинать последствия этого решения.

Проблема большинства команд не в том, что люди тупые или безынициативные. Проблема в том, что у нас легализовано право «советовать» без чека на оплату ошибок.

Мы с самого начала нишевались в Телеграме, но все-таки оставляли себе пространство для работы в других направлениях.

А в прошлом году взвесив все за и против, и проконсультировавшись с топами, решили сузиться ещё жёстче — чтобы не распыляться и кусать только от одного пирога. К чему это привело?

Вот что заметил, иногда бизнес в жопе не потому что мало идей. А потому что их слишком много.

Слышали эту коронную фразу: «Моя суперсила — генерировать идеи»? В переводе на человеческий это обычно звучит так: «Моя суперсила — наводить суету, чтобы спрятаться за микропопытками и избегать риска».

С 1 марта мы официально вступили в эпоху, где за слово «Sale» на витрине или «Special Offer» в описании курса тебя может нежно взять под локоть Роспотребнадзор. И пока все спорят, как правильно называть утренние кайфы в тарелке — «скрэмбл» или «яичная каша», юристы уже всё разъяснили...