Дмитрий Рыцев
Продвинутые практикумы по стратегическому анализу и планированию
А вот вопрос, вы в принципе пытались публиковать на этом хабре статью с описанием и ссылками на платные курсы?
Подскажите, а вашим способом через gram js сообщения можно скачать из любого канала или чата телеграм или только из своего?
Задача состоит в том, чтобы перевести в текстовую версию все сообщения в каком-либо канале или чате.
Мы обновили тест и расширили перечень расчётных показателей. Теперь он включает ваш стратегический IQ. https://strategium.space/mail-sps-test/
Короткий ответ:
Делай что должен, и будь что будет.
Длинный ответ:
На этот случай в теории стратегического управления есть такая важная часть: ценности. Этими вещами при планировании весьма часто пренебрегают и даже в моей методологии разработки стратегии Strategium этот важный этап пропущен. Вызвано это тем, что ценности имеют важное значение в нерегламентированных ситуациях, когда непонятно, куда дальше двигаться и как в конкретной ситуации поступать. При планировании конкретных планов и в первой итерации для тех, кто только приступает к разработке стратегии, ролью ценностей можно пренебречь. Это работа для последующего совершенствования.
Кстати, а какой уровень IQ должен быть, чтобы можно было писать статью об интеллекте? Может быть есть какой-то ГОСТ на этот счёт? ))
1. Вы уж определитесь, вам волна или океан? Волна это по определению круги на воде, которые не существуют долго. А голубой океан в нынешней экономике довольно быстро становится алым, сколько волн в нём не отлавливай. Вы же сами говорите, что от зарождения волны до пика проходит 3-5 лет, к этому моменту в любой нише уже много конкурентов: волны это никакой не голубой океан, а рябь на поверхности красного.
2. Пример с Теслой – это не только ошибка выжившего и когнитивное искажение, но и очень непохожий на стартап первого эшелона случай. И до Теслы были попытки создать и запустить в серию электроавтомобили, которые не увенчались успехом. А то что этому стартапу подвернулся именно Маск - вполне себе случайность.
3. Команда Дурова копировала уже проверенные успешные модели, это ничего общего с серфингом и тестированием ниш не имеет, это вход в проверенную нишу.
4. Сколько конкурентов Looksery и AI Factory никто не купил и что с ними сейчас?
На самом деле, долгосрочное преимущество заключается не в поиске удачных бизнес-моделей для других (читай, корпораций), чтобы продать и пойти искать следующую волну, а в создании системы управления, которая позволяет находить, захватывать и использовать такие модели. Чем собственно, Сбер Стартап и занимается. А стартапы без стратегии и системы управления являются очень недорогим (если также учитывать затраты неуспешных стартапов) кормом для корпораций.
Подскажите, почему у вас отсутствует бесплатный тарифный план? Мне просто любопытно, действительно ли бесплатный тариф так нагрузил бы серверы, что потенциальные клиенты не оправдали бы этих затрат?
Это книга для тех, у кого плохо с математикой ))
Поясните, пожалуйста, какую юрисдикцию вы имеете в виду в следующей фразе: "Однако в большинстве случаев можно найти еще более дешевые и полностью законные варианты. Так, если Вы занимаетесь международным бизнесом, то, как правило, намного более выгодно открыть компанию в юрисдикции, где можно все налоги свести к 0% (не офшор) и где нет агентского НДС и тогда 40% действительно превратятся всего в 3%"?
Речь идёт о создании дополнительной компании в другой юрисдикции при работе в Казахстане или имеется в виду совсем другая схема без Казахстана?
Вы публиковали на хабре статьи со ссылками на свои платные курсы/услуги и т.п.?