Наталья Судаленкова

+13
с 2024
5 подписчиков
3 подписки

В 2025 году бизнес все чаще сталкивается с парадоксом: сотрудники не увольняются, но и не работают «на результат». Почти 30% работодателей в России уже признают проблему низкой вовлеченности, а в мире более половины сотрудников присутствуют в компании лишь формально. Экономика теряет триллионы, менеджеры усиливают контроль, а команды – мотивацию. Q…

Quiet quitting: почему сотрудники больше не хотят «выкладываться», а бизнес теряет миллиарды
4
1
1

Эйчары все чаще говорят о сложностях в работе с молодыми сотрудниками. Зумеров воспринимают как непостоянных бунтарей без четких жизненных целей, а уважение к личным границам нередко путают с ленью. Их пытаются переделать вместо того, чтобы понять их ценности и наладить взаимодействие. Как изменить тенденцию – мнение специалиста по персоналу.

От контроля к партнерству: как работать с зумерами
5
1