Фарид Апаев

Я каждый день общаюсь с предпринимателями, которые хотят внедрить нейросети. И почти всегда разговор начинается с ожиданий, которые далеки от реальности. Давайте разберём самые частые мифы.

Любая реклама в TG упирается в один вопрос: куда отправлять человека после клика. Варианта четыре: канал, сайт, личка, бот. У каждого — свой характер. Ниже — что реально работает, где сливается бюджет, а где рождаются заявки.

Однажды мне написал основатель онлайн-школы финансовой грамотности. Он был на границе трёх новых менеджеров.
Финансовое обеспечение позволяло.
Но он спросил не о выборе команды.

Он спросил: «Почему 92% людей, которые интересуются курсом, не доходят до оплаты? » Это был не вопрос. Это был крик.

В 2025 году цена за клик растёт быстрее, чем цены в супермаркете перед праздниками. Рекламу можно настроить, креативы протестировать, бюджеты увеличить… а на выходе всё равно получается: трафик есть, продаж нет.
Почему? Потому что бизнес часто делает ставку на количество, а решает сегодня — качество обработки. В этой статье раскрою этот эту задачу

Недавно работал с небольшим B2B-сервисом. Там был «отдел продаж»… то есть два героя, вооружённые телефонами и терпением. Их миссия — обзванивать всех, кто оставил заявку на сайте.

Картина была примерно такая: — «Здравствуйте, вы оставляли заявку?» — «А? Я просто посмотрел… Да не, мне не нужно». — «Ааа, понятно…»

В 2025 году у бизнеса есть два популярных инструмента для онлайн-продаж и взаимодействия с клиентами: сайт и Mini App в Telegram. Каждый из них работает по-своему, но есть задачи, где Mini App показывает себя особенно хорошо. Разберём их на примерах.

Когда я говорю клиентам о Mini App в Telegram, почти всегда слышу один и тот же вопрос:

«А это что, бот такой?»

Сейчас уже никого не удивляет, но всё равно каждый раз поражает: стоимость подписчика или лида растёт. Постоянно.

У нас был стандартный запрос от клиента. Образовательный проект, нужны заявки, CRM, база, автоворонка. Он сразу сказал:

Я больше 7 лет работал в мобильной разработке. Запускал приложения, делал прототипы, вёл команды. Прошёл весь путь: от идеи до ревью в App Store, от багфиксов до сложных продуктовых циклов.

И вот что скажу честно: я устал. Не от технологий — от громоздкости.