Roman Krivin
У хайса вообще нет отделений. Счет открывается онлайн, только еще нужно будет на личной встрече подтвердить паспортные данные. А так банк весь в приложении. Если есть вопросы, можете начать регистрацию, потом чат станет доступен и поддержку спросите что интересно. И он не совсем новый, я уже несколько лет обслуживаюсь.
Смотря что для вас в приоритете. Если бесит, что банки дергают, то точно подойдет Хайс, они вообще никогда не по каким вопросам не беспокоят, даже свои сервисы не предлагают, сам выбираешь что нужно. Ну и по тарифам он хороший, удобно что не надо за каждую услугу допом платить.
Я тот человек, который ввел у себя на предприятии РТМО. Скажу спустя год - система действительно работает. Я вижу это не только по повышению производительности, но и по-финансовым показателям. Провел анонимный опрос, сотрудники указали, что после введения РТМО, работать стало проще, плюс зарплата стала больше. Они больше стали ценить работу и у них появился стимул не потерять ее.
ну по одному руку за всю сеть не факт, есть у рольфа как и везде косячки, но не так критично уж прям
РОП очень не однозначная должность как мне кажется, по сути функционал может выполнять рядовой продавец, старший. Как токая должность не совсем понятная в иерархии.
Apple и уязвимости все стабильно.
Ну и по итогу ничего нового не показали, лишь выжимают максимум из двенашки, смысла нет в покупке как по мне.
Приветствую! Считаю, что система научной мотивации, предложенная Владимиром Бовыкиным вполне жизнеспособная и эффективная. Она поможет решить 2 основные проблемы: правильной организации труда и мотивации каждого сотрудника к труду. На предприятии нужно построить эффективную систему управления и соответственно эффективную систему оплаты труда. Ведь, ни для кого не секрет, что на наших предприятиях используемые в системы оплаты труда зародились более 100 лет назад. О них ещё писал К. Маркс в своем труде «Капитал». Сейчас же эти системы в принципе не способны решить проблему мотивации персонала к производительному труду. А также не забываем про наш менталитет. Проблема российского менталитета заключается в отсутствии самоорганизации в коллективах, в низкой эффективности коллективного труда. А вот это – проблема. Из-за этого, прежде всего, наши предприятия и неэффективны. И эту проблему Ами Систем предлагает в первую очередь решить. Самое интересное, что методика позволяет решить проблему без смены коллектива, с минимально возможной потерей персонала. Она также поможет удерживать вектор коллективного мышления в нужном направлении. Результатом будет системная работа предприятия, и начнется процесс постепенного роста производительности труда.
У нас к ЦРМке привязан Манго Офис, коллтрекинг. Незаменимая вещь, все автоматом просчитывает, успеваем перераспределить бюджет моментом, а раньше только на след месяц было
А у них нет ботов в поддержке. Сразу оператор подключается, причем еще и быстро отвечает по сути