CEO команды мобильного маркетинга mApps 💅🏻
Увольнение — одна из самых неприятных задач руководителя. Не потому, что это сложно технически. Процесс обычно понятен: разговор, документы, передача дел. Сложность в другом — это всегда разговор о чьей-то жизни, доходе и будущем.
За годы управления командами я заметила одну закономерность: большинство компаний делают увольнения либо слишком…
Когда говорят о работе агентств, обычно обсуждают набор услуг: настройку рекламы, создание креативов, аналитику, стратегию и регулярные отчёты. Со стороны это выглядит как набор инструментов и операционных задач. Однако если посмотреть глубже, становится понятно, что клиенты покупают совсем не это.
Когда говорят о роли CEO, обычно обсуждают стратегию, рост, инвестиции и масштабирование. Это понятно — звучит весомо и красиво ложится в презентации.
Короткий ответ: без установок нет бизнеса. Без рейтинга нет роста.
Я давно слежу за тем, как меняются мобильные сторы — и последний год оказался, пожалуй, самым турбулентным за долгое время. Делюсь своим взглядом на то, что происходит и к чему готовиться.
Часто слышу от предпринимателей: "Я нанял маркетолога, теперь это его забота". Это опасное заблуждение, которое может разорить бизнес.
Я много лет работаю с маркетингом и командами. И каждый раз сталкиваюсь с одной и той же проблемой: люди искренне считают, что их зона ответственности заканчивается в точке «я сделал свою часть».
Вчера предложила одной из наших лучших специалисток стать руководителем направления. Знаете, что она ответила? "Спасибо, но нет". И это уже третий отказ за полгода.
Да, искусственный интеллект снова в повестке. Да, он всем надоел. Но есть факт, который уже бессмысленно отрицать: AI перестал быть трендом — он стал инфраструктурой. Как электричество или интернет. Вы не считаете их конкурентным преимуществом — это просто базовое условие работы. В 2026 году с AI в мобильном маркетинге ровно та же история.
Последние 15 лет стартап-экосистема жила под знаменем growth hacking. Viral loops, dark patterns, эксплуатация психологических триггеров, манипуляции с данными — всё окей, если метрики растут. «Move fast and break things» было не просто слоганом Цукерберга, а мантрой…
Мобильный маркетинг в середине 2020-х перестал быть набором разрозненных инструментов и тактик. К 2026 году индустрия пришла к достаточно чёткому операционному стандарту — не в смысле одинаковых платформ, а в смысле одинаковой логики принятия решений.