Павел Гут

Да, это не приятно, тоже было и не раз)

Согласен , может так показаться. Корпоративная культура это фундамент. Команда должна быть лояльна к руководителю и отстаивать интересы компании! Защищать стандарты компании и свою корп культуру.

Дмитрий полностью согласен. И тут ответственность и на владельце , так как не организовал обучение и стандарты управления, и на руководителе, так как не обучается сам.

Полностью согласен. Одна технология не решит исход переговоров, нужно обрастать навыками и знаниями, вырабатывать ментальную броню к давлению и отказам.

И не каждому нужно им быть)