Павел Гутарев

С конкурсами есть проблема: красивую таблицу легко показать собственнику, а вот её влияние на результат нужно доказывать.

https://max.ru/u/f9LHodD0cOIpzMoaZQRR4-i8dEU1p7kPp_WPWIrnXXJGtpHhzAvKP0BwbgE

Многие собственники компаний уже обжигались на простой логике:

Потому что в 80% случаев ты «держишь» не сотрудника, не партнёра.

Ты держишь эмоциональную петлю.

🔵Каждый ролик — это время, съёмка, монтаж и деньги.

Видео:

Напиши мне в личку:

Формула здорового отдела: 1 Лидер, 3 Стабильных середняка, 1 Тормоз (под контролем). Потому что бизнес — это система, а не сборник героев.

Отдел похож на корабль в море. Проблема не в волнах — они будут всегда. Проблема в капитане, который каждый раз выбегает на палубу и кричит на матросов, вместо того чтобы держать курс.

Управление — это не реакция на шторм. Это умение сделать так, чтобы корабль не менял направление из-за каждой волны.

Непрожитая жизнь и Сопротивление

У большинства из нас есть две жизни. Одна — та, которую мы проживаем. Вторая — непрожитая, та, что живёт внутри нас.

А между ними — Сопротивление.

В управлении принято считать, что поведение руководителя определяется должностью, регламентами и системой мотивации. На практике это лишь внешние инструменты. Реальное поведение человека задаётся значительно глубже — его психическим устройством.