Наставник для босса

+126
с 22.01.2026

Делюсь рабочими инструментами для роста бизнеса и личной эффективности. Здесь только проверенная практика, без воды.

58 подписчиков
1 подписка

В этой статье — мой проверенный шаблон, который поможет за один день сформировать рабочий план MVP.

Поясню почему именно за один день. Сжатые сроки дисциплинируют: заставляют отсекать лишнее, фокусироваться на главном, избегать бесконечных доработок «в идеале», быстрее выйти на тестирование с реальными пользователями.

1

Решения принимаются устно, процессы не документируются, а ключевые знания хранятся исключительно в головах сотрудников. На первый взгляд, это экономит время и ресурсы. Но в долгосрочной перспективе такая модель становится бомбой замедленного действия. Разберёмся, почему.

1

Прежде чем выйти на рынок и привлечь инвестиции, убедитесь, что проект готов к первому инвестиционному раунду.

2

Разберём неочевидные причины, «съедающие» продуктивность сотрудников. Сразу скажу, всего их 5.

Скажу по секрету: даже в компаниях с сильной корпоративной культурой и высокой зарплатой сотрудники недостаточно вовлечённые.
7

6 лет назад, на этапе запуска IT‑стартапа в сфере голосовых ассистентов для B2B рынка я совершила типичную для кофаундера ошибку — назначила CTO не по компетенциям, а по знакомству.

11
6
6
5
4
2
1

В этой статье поделюсь с вами ошибками, которые совершила, и тем, как мне удалось их исправить. Возможно, мой опыт поможет вам избежать тех же ловушек.

51
9
8
7
4
4
2