Управляемость

Каждый собственник бизнеса рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда на совещаниях все кивают, соглашаются с планами развития, а на следующий день... ничего не происходит. Отдел продаж винит производство, отдел маркетинга винит отдел продаж, а вы превращаетесь в круглосуточного арбитра, который вместо стратегии занимается тушением ментальных…

В этой статье — мой проверенный шаблон, который поможет за один день сформировать рабочий план MVP.

Поясню почему именно за один день. Сжатые сроки дисциплинируют: заставляют отсекать лишнее, фокусироваться на главном, избегать бесконечных доработок «в идеале», быстрее выйти на тестирование с реальными пользователями.

Решения принимаются устно, процессы не документируются, а ключевые знания хранятся исключительно в головах сотрудников. На первый взгляд, это экономит время и ресурсы. Но в долгосрочной перспективе такая модель становится бомбой замедленного действия. Разберёмся, почему.

Прежде чем выйти на рынок и привлечь инвестиции, убедитесь, что проект готов к первому инвестиционному раунду.

Разберём неочевидные причины, «съедающие» продуктивность сотрудников. Сразу скажу, всего их 5.

6 лет назад, на этапе запуска IT‑стартапа в сфере голосовых ассистентов для B2B рынка я совершила типичную для кофаундера ошибку — назначила CTO не по компетенциям, а по знакомству.

В этой статье поделюсь с вами ошибками, которые совершила, и тем, как мне удалось их исправить. Возможно, мой опыт поможет вам избежать тех же ловушек.