Предыдущая статья:
Предыдущая статья:
TechLead FE, занимаюсь построением процессов и архитектур
У вас есть Петя-джун. Глаза горят, хочет всё переписать, энергия бьет ключом. С ним понятно — надо направить.
Прошлая статья:
Вы построили Handbook. Внедрили регламенты код-ревью. Описали архитектурные гайдлайны. Наняли первых джунов, которые смотрят на вас благодарными глазами и впитывают знания.
Казалось бы — живи и радуйся.
В каждой системе есть люди, которые на нее влияют. Люди — сердце любой системы. Но сердце эффективно, когда у тела есть надежный скелет и фундамент. Мы привыкли думать, что процессы и регламенты — это скучная бюрократия, которая мешает «рок-звездам» программирования творить. Но что, если взглянуть на это иначе?
В мире создания программных продуктов существует молчаливый кризис. Кризис безответственности, спрятанный за ширмой формальной правоты. Мы привыкли к мантре: «Есть требование — я его выполняю. Остальное — не моя забота». Но именно этот подход превращает перспективные продукты в неподдерживаемые монстры, а команды — в выгоревших операторов.
Ва…
Когда в компанию приходит новый Tech Lead, у него часто нет ничего: ни статуса, ни доверия со стороны команд. Знакомство с разработчиками происходит с нуля. Коллеги понятия не имеют, кто этот человек, что он умеет и чему вообще может научить.
Формально роль звучит солидно: отвечать за интеграцию, внедрение процессов, настройку технических пра…
Почему в 2026 году быть просто «кодером» — роскошь, которую вы не можете себе позволить
Когда мы говорим о разработке, легко уйти в технические детали и забыть, что код — это лишь нижний этаж большой конструкции. Чтобы строить устойчивые продукты и компании, нужно понимать всю иерархию уровней — от конкретной реализации до глобальной стратегии.
В этой статье я расскажу о пяти уровнях, которые существуют в любом зрелом бизнесе, и…
Когда я слышу фразу «У нас классно, потому что мы как стартап — никакой бюрократии, полная свобода», я обычно жду продолжения. Чаще всего через год-два этот же человек говорит: «У нас выгорела половина команды, а новые не приживаются».
Если вы думаете, что архитектор — это тот, кто рисует красивые схемы из квадратиков и стрелочек, вас ждёт откровение. Настоящий архитектор — это переводчик, аналитик, инженер и стратег в одном лице. Его работа начинается не с технологий, а с тишины :)
Атомарный дизайн был впервые представлен Брэдом Фростом в 2013 году и систематизирован в его книге 2016 года.
Эта методология родилась из потребности создавать масштабируемые, последовательные диз…