Владимир Ничепуренко

Всем привет!

Иногда в строительстве каждый участник выполняет свою часть работы правильно, а при завершении этапа результат не тот который все представляли. Расскажу, как мы столкнулись с такой ситуацией на одном из объектов «Белого Слона» и почему проблема оказалась шире нескольких сантиметров.

Меня зовут Владимир Ничепуренко. Я основатель компании «Белый Слон»…

В последнее время у меня снова появилось желание больше присутствовать в публичном пространстве.

Писать, снимать, делиться тем, что происходит в бизнесе и жизни, общаться с аудиторией, знакомиться с новыми людьми.

Семь лет назад мы взяли на себя ответственность за этот проект. Сегодня ставим в нём последнюю точку.

Недавно я провёл небольшую встречу с основателями дизайн-студий Texture и Effiroom. Говорили о найме и формировании команды в малом бизнесе.

Чем дольше я занимаюсь стройкой, тем больше убеждаюсь: одна из главных сильных сторон «Белого Слона» — не какая-то отдельная строительная технология и даже не конкретные мастера.

Это управление проектом.

Многие заказчики начинают ремонт с вопроса:

«Сколько вообще нужно заложить на сантехнику?»

Когда люди слышат: «ремонт квартиры 60 м² стоил почти 25 миллионов рублей», реакция обычно одинаковая:

— «Это золотые стены?»

Есть два пути сделать ремонт дома. Первый — собрать отдельно штукатуров, отдельно электриков, сантехников, кондиционерщиков, потом самому всё это между собой координировать. Второй — передать весь цикл одной системе управления, в компанию Белый слон. Объект «Тибет» как раз про это.

Когда заказчики получили дом, изначально они хотели идти первым п…

Объект — дом в коттеджном поселке «Ясная Поляна».

Договор подписан в 2024 году.Стоимость ремонта — в диапазоне 50–60 тыс ₽ за м².Срок — около полутора лет.

Это была вторичка: