Павел Гительман

В конце XIX века французский шеф Огюст Эскофье нашел способ управлять десятками людей так, чтобы результат их работы не зависел от того, кто именно вышел на смену. Он разделил кухню на специализированные участки, установил строгую иерархию и закрепил за каждым сотрудником свою зону ответственности.

Мы решили отнестись к своей семье,как самому важному проекту и провели стратсессию. Не нашли готовых материалов, поэтому проштудировали разные подходы и сделали подробный гайд для проведения. Оставляю здесь документ. Уверен, он будет ценен для каждой семьи ❤❤❤

Бизнес может годами обслуживать клиентов, получать от них выручку и при этом не иметь возможности продать им что-либо повторно. Такая ситуация возникает, когда одной покупкой пользуются несколько человек, а в клиентской базе остаётся только тот, кто оформил заказ. Остальные посетители приносят компании деньги, но для прямых продаж остаются недоступ…

В 1954 году Видал Сассун открыл свой первый салон в Лондоне на Бонд-стрит. Через девять лет его геометрическое каре британская пресса назвала «Sassoon bob», и стрижка стала символом эпохи вместе с мини-юбкой Мэри Куант.

Кажется, что подросшее поколение совсем ненадёжно, и делать ставку на него сегодня звучит как плохая затея.

«Клиника Фомина» — сеть из 32 клиник в 22 регионах, оборот за 6 лет вырос примерно в 35 раз. Разбираем одно управленческое решение, которое превратило инициативу сотрудников в систему.

Каждый предприниматель хочет команду, которая относится к бизнесу как к своему. Не просто выполняет задачи, а сама замечает возможности, предлагает решения и двигает…