Амалия Джалалова

+469
с 07.06.2026

Копаюсь в бизнесе и технологиях

131 подписчик
7 подписок

Это вторая крупнейшая сделка Nvidia после покупки активов, а также неисключительной лицензии на технологии производителя чипов Groq за $20 млрд.

Источник фото: X 
1133
44
22
11

Компании хотят попадать в нейровыдачу и ИИ-рекомендации, но пользователи и модераторы против, пишет WSJ.

Источник фото: Ge…
1133
88
55
22
11
11
11
11
11

С ростом рынков предсказаний появился «новый класс инсайдеров», чьё преимущество далеко не всегда можно назвать инсайдом, пишет Bloomberg.

Источник фото: Getty Images
1155
11
11

Она доминировала на рынке мобильных телефонов с 1998-го по 2012 год, сразу разглядела угрозу со стороны Apple, пыталась соперничать с производителями Android-устройств, но удержать позиции не смогла. Теперь перед компанией очередная гонка.

Источник: BBC
3311
1100
33
22
22
11
11
Уважаемый автор. Вы плохо знаете историю. Нокиа наверное и сейчас могла бы быть игроком скажем №2-3, с долей 15-20% на рынке мобильных телефонов. Мы имеем случай троянского коня. Предателя изнутри. В Нокиа приешел такой деятель как топ-менеджер Microsoft Стивен Элоп. Он свернул разработку всех собственных ОС (Были и Андроид с собственным магазином, были и устройства на Linux, и ультрасовременная MeeGo) и мигрировал на Windows Phone. Windows Phone была весьма специфическая с точки зрения юзабилити. А в магазине приложений не было приложений. Майкрософт платила (!) разработчикам, чтобы они сделали приложения под Майрософт. А потом он организовал слияние с мобильным подразделением Майкрософт. Причем само объявление о переходе на Windows Phone - выглядела как предпродажная подготовка, но не повышение цены на активы Nokia, а как сбивание цены на активы Nokia. Обесценение всех существующих активов Nokia, всех ее разработок. Лично я думаю, что это было предательство изнутри. Что Стивен Элоп изначально шел организовывать слияние, а не спасть Nokia.. В теории виделся конкурент Эпл, который делает и свои телефон и свою ОС. В итоге слабости двух больных сложились и они умерли вместе. А чего ожидать, ели главные управленцы не умеют управлять, и вообще не хотят спасать ценные активы? Нокиа могла выжить причем не с 2-3% рынка, а с 15-20% рынка. Доля устройств Нокиа снижалась, но это не была катастрофа. Самсунг и ЛГ уже готовили прототипы устройство на MeeGo, им монополия Гугла очень не нравилась. Даже проект альтернативного Андройда от Nokia с магазином приложений которым управляет не Гугл многих крупных производителей телефонов интересовал.