Инженер до мозга костей с «энциклопедической» памятью: новый гендиректор Apple Джон Тернус и наследство от Кука
От инженера до гендиректора
Джон Тернус родился в 1975 году в Лос-Анджелесе. Получив в 1997-м степень бакалавра машиностроения в Университете Пенсильвании, устроился инженером-механиком в компанию по разработке VR-устройств Virtual Research Systems, где, по словам бывшего коллеги, быстро превращал концепции в прототипы: мог утром за час спроектировать продукт на компьютере, а после самостоятельно изготовить детали на фрезерном или токарном станке и в тот же день отправить прототип на тестирование.
В Apple Тернус пришёл инженером в 2001 году и сначала занимался компьютерными мониторами. В 2007-м «сыграл важную роль» в разработке первого iMac с алюминиевым корпусом, а к 2013 году дослужился до вице-президента по разработке аппаратного обеспечения и курировал работу над Mac и iPad.
Позже он руководил переводом Mac на собственные процессоры Apple Silicon, а в 2021-м вошёл в состав высшего руководства и взял под контроль разработку iPhone, AirPods и других устройств.
Бывшие сотрудники Apple, с которыми поговорило Fortune, отмечают его «энциклопедические» технические знания. Тернус, по их словам, мог по памяти назвать характеристики материалов и вес изделий, привести уравнения, использовавшиеся в испытаниях на прочность при падении. А в общении при этом был открыт и дружелюбен: не сидел в отдельном кабинете и легко находил общий язык с рядовыми сотрудниками.
По мере карьерного роста Тернус стал чаще выступать на продуктовых презентациях Apple. Например, в марте 2026 года — ещё до новости о назначении гендиректором — представил первый «бюджетный» ноутбук компании, MacBook Neo.
Теперь уже бывший глава Apple Тим Кук начал рассматривать Тернуса как преемника ещё в 2024-м и позже сказал, что нет человека, которому бы он охотнее доверил руководство компанией после себя. Тернус, по словам Кука, умеет видеть общую картину и в то же время углубляться в детали проблемы.
Что Тернус «унаследовал»
Компания выпустила Apple Watch и AirPods, запустила Apple Pay и Apple Music и превратила сервисы в один из крупнейших источников выручки. По словам Марка Гурмана из Bloomberg, теперь последние приносят ей больше, чем весь бизнес целиком на момент назначения Кука на пост.
Тернусу, тем не менее, предстоит решить несколько накопившихся проблем:
- Разобраться с замедлением сервисного направления. Его связывают со снижением «игровых покупок» на фоне поиска других форм развлечений, например TikTok. Из-за регуляторного давления на нескольких рынках Apple также снизила комиссии в App Store и разрешила установку приложений из сторонних магазинов.
- Заняться логистикой. Дефицит и рост стоимости чипов памяти уже повлиял на себестоимость устройств Apple и потребительские цены. Компания ожидает, что проблема с поставками сохранится и в 2027 году.
- Удержать высококвалифицированных специалистов. Apple конкурирует за них с технологическими компаниями, которые предлагают более высокие зарплаты и возможность создавать физические продукты с нуля — в том числе «более амбициозные». Сотни бывших сотрудников Apple уже работают в аппаратном подразделении OpenAI.
О проблеме удержания кадров Тернус знает и считает её приоритетной. Некоторым сотрудникам команды дизайна он выплатил внеплановые бонусы на «сотни тысяч долларов». А когда один из инженеров собрался перейти в OpenAI, поручил главе отдела лично предложить ему повышение и более высокую зарплату (сотрудник всё равно ушёл).
В ближайшие несколько лет из компании также может уйти около половины руководящей команды, говорят осведомлённые источники Bloomberg. Часть топ-менеджеров проработали в Apple около 40 лет и, скорее всего, уйдут на пенсию.
Оставить должность также может глава аппаратного обеспечения Джони Сруджи, который после повышения Тернуса взял на себя его прежние обязанности вдобавок к своим задачам по разработке микросхем. В 2025 году тогда 61-летний Сруджи говорил Куку, что думает уйти. Кук, по словам Гурмана, убедил его остаться, дав больше полномочий и попросив помощи с передачей дел новому гендиректору. Но источники журналиста считают, что его уход — вопрос пары лет.
Нового продукта, сопоставимого по масштабу с iPhone, Apple при Куке так и не создала. Но Тернус уже курирует выпуск принципиально новых моделей. Например, в 2025 году компания выпустила тонкий iPhone Air, 9 сентября 2026 года может представить складной смартфон, а к 2027-му, по данным инсайдеров, готовит практически полностью стеклянный iPhone к 20-летию продукта.
В 2026 году на Apple приходится каждый пятый поставляемый в мире смартфон. Тернус говорил, что iPhone и дальше будет играть центральную роль и в продуктовой стратегии Apple, и в повседневной жизни пользователей. По его мнению, им нужно универсальное устройство с экраном.
Ориентир на ИИ
Apple пока отстаёт в области ИИ, считают СМИ. Компания начала развивать направление после выхода ChatGPT в конце 2022 года — занялась разработкой языковых моделей, привлекла профильных специалистов, стала искать цели для возможных поглощений. Но первую версию ИИ-системы Apple Intelligence пользователи посчитали «неудачной», а крупных сделок с ИИ-стартапами Apple так и не заключила (разве что Apple Intelligence изначально работала на основе ChatGPT).
Приоритет исследовательских проектов в области ИИ снизила, а обновлённую Siri решила строить на базе Gemini, что привело к уходу части разработчиков, которые работали над языковыми моделями.
Доступ к улучшенной Siri должны открыть в сентябре с выходом iOS 27. Причём компания рассчитывает составить конкуренцию ChatGPT. Но из-за высоких расходов на работу ИИ Apple в дальнейшем хочет либо брать плату за сервис, либо зарабатывать на интеграции сторонних приложений в голосового помощника.
СМИ уже несколько лет пишут о планах компании выпустить AirPods с камерами и новое устройство для «умного» дома. Но откладывает запуск из-за проблем с ИИ-обеспечением. Новая Siri должна изменить ситуацию и позволить выпустить и эти устройства, и новые версии Apple TV и HomePod mini. Станут ли они массовыми с учётом потенциальных вопросов к конфиденциальности — покажет время.
Тернус планирует использовать ИИ и для создания продуктов, чтобы «применять накопленный опыт и решать более сложные задачи». Ещё возглавляя аппаратное подразделение, он представил внутреннюю ИИ-платформу, которая должна ускорить разработку, улучшить тестирование и повысить надёжность устройств.
Не расслабляться
Впрочем, на стремительные перемены рассчитывают не все, а Марк Гурман допускает, что на решения Тернуса будет влиять Кук — просто теперь в новом статусе.
Я не думаю, что Тернус намерен спешить, лишь бы заявить о себе. Баламутить воду он явно не хочет. Скорее всего, ограничится небольшими корректировками, пока не придумает что-то действительно новое.
Некоторые руководители компании сомневаются, что Тернус самостоятельно справится с логистическими проблемами, так как он в первую очередь инженер, а не управленец. Они считают, что в этих вопросах он будет полагаться на команды по закупкам, продажам и «операционке».
Но аналитики, по словам Fortune, наоборот, уверены: именно экспертиза Тернуса в разработке — то, что сейчас нужно Apple.
По мнению Вамси Мохана из Bank of America, у нового гендиректора есть возможность регламентировать дизайн как самих устройств, так и пользовательского интерфейса.
1 сентября 2026 года он войдёт в состав совета директоров Apple, а пост гендиректора освободит для Джона Тернуса.