Недавно наткнулся на статью о проектном управлении. Сначала показалось, что это очередной материал про дедлайны: как отвечать на нереальные сроки,…
Павел Крылов-Суворов
с 15.06.2026
Про управление, продажи и порядок в бизнесе. Почему компании теряют эффективность, как находить узкие места и что с этим делать на практике.
4 подписчика
0 подписок
Недавно один клиент позвонил нашему менеджеру с неожиданной просьбой.
Несколько дней назад разговаривал с одним руководителем. Обсуждали проект, процессы, планы развития компании. В какой-то момент разговор неожиданно ушёл совсем в другую с…
Несколько лет назад я обратил внимание на одну интересную вещь. Периодически сотрудники подходили ко…
Есть одна управленческая ловушка, в которую попадают многие компании по мере роста.
За последние несколько месяцев на встречах с руководителями из совершенно разных отраслей несколько раз всплывала одна и та же тема.
Когда продажи начинают расти медленнее, большинство компаний почти автоматически начинает искать проблему в рекламе.
Практически у каждого руководителя был сотрудник, который регулярно нарушал установленные правила. Не потому что не знал их, не потому…
Есть вопрос, который я часто задаю руководителям на проектах: “Для чего вы нанимаете менеджера по продажам?”
Наблюдение, которое я регулярно встречаю в компаниях.
За последние несколько лет маркетплейсы стали для многих компаний основным каналом продаж. Это вполне объяснимо: там уже есть аудитория, доверие покупателей, готовая инфраструктура и понятная механика запуска. Для многих предпринимателей маркетплей…